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踐行“二三五”
（一）建模型，將抽象理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實能力
“二三五”屬于精神意識層面“知”的要求，如何將“知”轉(zhuǎn)化為全體員工的“行”是開展
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卷煙品類構(gòu)建模式與思路的全新探索與全新實踐，突破的是“香型”這一概念的束縛，跳出的是一片被“香型”這一概念束縛的同質(zhì)化品類海洋。從“煙”跨界到了相關(guān)性非常緊密的“酒
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）”最核心的創(chuàng)新價值在于“有機煙”新品類的開創(chuàng)。這一卷煙新品類的創(chuàng)造和品牌壁壘的建立成為其成功的堅實基礎(chǔ)。
有機煙，首先代表了一個嶄新的品類構(gòu)建模式，拓展和豐
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建模式。基于消費者在卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整和品牌戰(zhàn)略布局上所起到的重要作用，以消費者為中心推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將成為卷煙網(wǎng)建工作的重要內(nèi)容。基層營銷部門在開展客戶服務(wù)工作期間要逐步建立完善消費者信息調(diào)查
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三鎮(zhèn)十鄉(xiāng)的零售戶，有效借鑒工商消費者協(xié)會組建模式，結(jié)合隆德縣交通地理、人情風(fēng)貌、零售點布局等情況，發(fā)動零售戶召開推薦選舉會議，確定自律小組
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的氣象數(shù)據(jù)和測土配方分析化驗數(shù)據(jù)為依據(jù)，以地統(tǒng)計學(xué)技術(shù)為分析方法，以科學(xué)灌水和養(yǎng)分平衡施肥理論為系統(tǒng)建模基礎(chǔ)，開發(fā)建立“平頂山市煙草施肥專家決策系統(tǒng)
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流’，創(chuàng)新網(wǎng)建模式，為行業(yè)‘532’、‘461’知名品牌戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)、推動‘卷煙上水平’、提升行業(yè)整體競爭實力做出新的更大的貢獻(xiàn)
由此可見，在大品牌營銷
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地產(chǎn)開發(fā)上采取多元化的手法。
宜家方面人士表示，投身商業(yè)地產(chǎn)自購物業(yè)，一方面是看好中國的市場，購地自建模式可以尋求持久的發(fā)展;另一方面也是為尋求新的利潤
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，提供有力支撐。
三、創(chuàng)建動態(tài)品牌檔案模型
根據(jù)動態(tài)品牌檔案的特征，創(chuàng)建模型應(yīng)由檔案指標(biāo)、檔案維護(hù)和檔案運用三部分構(gòu)成。其中檔案指標(biāo)是主體內(nèi)容，檔案維護(hù)是
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老煙斗：該技術(shù)是一項涉及數(shù)據(jù)采集傳輸技術(shù)、系統(tǒng)建模技術(shù)、智能優(yōu)化技術(shù)和信息集成技術(shù)等要素的綜合技術(shù)，涵蓋煙草物流信息共享、配送車輛調(diào)度、協(xié)同營銷和業(yè)務(wù)流程集成等方面
