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烤煙育苗期間的管理和病蟲害防治，提高煙苗管理水平，嚴格把控煙苗培育、科學施肥、病蟲害防治等生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)，培育均勻整齊健壯煙苗，提高煙苗整體
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，助力新零售模式轉(zhuǎn)型發(fā)展，為進一步筑牢渠道掌控力奠定基礎(chǔ)。把控“3”個階段。堅持目標和質(zhì)量統(tǒng)籌管理的原則，進一步明確任務認領(lǐng)、督促落實、評價驗收考核三階
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驗收環(huán)節(jié)嚴格把控，全面排查設備部位周期性故障，以設備的精益化全面保障產(chǎn)品質(zhì)量。
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地落實、移栽株數(shù)、產(chǎn)情把控、收購調(diào)度、生產(chǎn)投入成本管理精準；要按照“過程+結(jié)果”考核的思路，抓實高標準示范區(qū)建設、綠肥翻壓、煙地深翻、抗旱工作、科學打頂、成熟采烤
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;保障煙農(nóng)合理利益。在特色彰顯上發(fā)力。全面落實適用技術(shù)，以提高田間整齊度、把好采烤成熟度、保障等級純度為重點目標，把握節(jié)令、把控技術(shù)，彰顯黔西南州州烤煙清甜
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登記盤查，要求相關(guān)方人員填寫疫情防控個人信息表及承諾書；嚴格會議管控，控制會議規(guī)模，提倡網(wǎng)絡會議；嚴格把控疫情相關(guān)信息傳播
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運用，突出監(jiān)管新模式。積極探索零售戶違法預測模式，提升專賣人員數(shù)據(jù)運用能力，深挖案件情報線索，結(jié)合購進、庫存數(shù)據(jù)等綜合分析，精準把控
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考核指標體系，關(guān)注預算編制、執(zhí)行、分析、控制等各個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量，尤其是將預算執(zhí)行結(jié)果的評價與考核作為重中之重，嚴格預算執(zhí)行進度把控，強化預算的剛性
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規(guī)格訂量突增、訂購數(shù)量與實際經(jīng)營能力不符的作為重點關(guān)注對象，嚴防卷煙非法外流。 突出協(xié)作，提升物流寄遞把控力。進一步強化聯(lián)合執(zhí)法，加大“互聯(lián)網(wǎng)+物流
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大、單規(guī)格訂量突增、訂購數(shù)量與實際經(jīng)營能力不符的作為重點關(guān)注對象，嚴防卷煙非法外流。
突出協(xié)作，提升物流寄遞把控力。進一步強化聯(lián)合執(zhí)法，加大“互聯(lián)網(wǎng)
