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，是擺在各級煙草專賣管理部門面前的重要課題。一、當前市場監管工作中存在的難點1.在國家層面：“放管服”“雙隨機一公開”“互聯網+監管”“三項制度”“好差評

“管理思維”為“服務視角”為進一步優化政務服務，黃岡煙草把“放管服”改革作為做好“六穩”“六?！惫ぷ鞯闹匾窂?#xff0c;因勢利導優化煙草制品零售點合理布局，全市2.8

網上申辦，并告訴他以后都可以足不出戶通過手機直接申請延續，申請成功后李偉對稽查員豎起了大拇指。為減少人員聚集，盱眙煙草積極深化行政許可“放管服”改革

;就是要進一步加大“放管服”改革力度和不斷進步，不斷拓展市場包容度、滿意度和培育積淀市場良好發育性，在公平、自由、平等的統一大市場中，促進要素流動

和添加物。一個平臺交易，一個交易平臺，就是要落實好“放管服”改革、提升辦事效率和為民負責的精神。電子煙野蠻生長、無序經營、暴利時代的鐘聲落下了帷幕。《電子煙管理辦法》的出臺

，全面推進“放管服”改革，理清職能清單，構建職責清晰、分工合理、權責一致、運轉高效的行政許可辦理流程體系。瞄準許可規范。重新修訂《煙草制品零售點合理布局規定

，力爭轄區內零售戶數量穩中有降、趨于合理。堅持不懈深化“放管服”改革工作，積極推進網上辦證，嚴格落實相關工作要求，轉變工作作風，

“亮劍”“高壓電”“籬笆墻”的作用，真正促使煙草在有效、規范的框架下實現良好運行。煙草的“放管服”改革，成績有目共睹，這個程序要求之下，貓膩、灰色

改善顧及，建議服務器擴容。3.相關文書信息打印不全，建議系統后臺對相關模板進行統一調整。4.建議落實“放管服”要求，專賣證件系統提供針對零售戶的平臺業務辦理

拿到的煙草專賣零售許可證說道。數據多跑路，群眾少跑腿。為深化“放管服”改革，提高為民服務水平，濰坊市局依托“智濰·藍?！比珗鼍皵底制脚_開發了面向社會的“濰民坊心

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