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的檔位相對排位制變?yōu)榻^對值區(qū)間制，使客戶檔級劃分更加直接明了，有利于提高客戶爭檔進(jìn)級的積極性，解決過去客戶經(jīng)理說不清楚，零售客戶聽不明白的問題
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老師與煙農(nóng)互動交流，對煙農(nóng)不明白的問題，特別是今年將要全面推進(jìn)的散煙收購模式，進(jìn)行了答疑，取得了非常好的培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)結(jié)束后
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領(lǐng)導(dǎo)班子集體責(zé)任8類17項(xiàng)、主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任5類12項(xiàng)、班子成員分管責(zé)任3類7項(xiàng)，厘清責(zé)任邊界，層層傳導(dǎo)壓力。
三是從嚴(yán)考核做好“明白人”。通過“述、評、查、追”拉緊責(zé)任
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電視臺《金色田野》欄目播放專題片，印發(fā)環(huán)節(jié)技術(shù)宣傳明白紙，召開不同層次會議宣貫，大力宣傳豆?jié){灌根好處，提高煙農(nóng)灌根積極性，營造濃厚工作氛圍
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賣點(diǎn)、發(fā)展趨勢等，提高客戶對細(xì)支煙的認(rèn)知度，為品牌培育營造良好氛圍，讓消費(fèi)者明白細(xì)支煙不是專為女士設(shè)計(jì)的，也是為追求時(shí)尚健康的吸食人群設(shè)計(jì)
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反映“這樣方便易懂的培訓(xùn)聽得明白，易操作，真不錯(cuò)”。
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行為規(guī)范》，要求黨員干部率先垂范，堅(jiān)定信念做政治明白人，嚴(yán)于律己做遵紀(jì)守法人，依法行政做法治實(shí)踐人，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)做勤勉實(shí)干人
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。
會議要求，一是希望客戶經(jīng)理明白自己在整個(gè)煙草經(jīng)營活動中起到的重要作用；二是希望客戶經(jīng)理能把對零售戶的服務(wù)工作作為日常工作來做，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識
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;杜絕非推廣品種移栽。
二是移栽質(zhì)量到位。通過培訓(xùn)會、明白紙、電視宣傳和技術(shù)指導(dǎo)到田，把拉線劃行移栽以及挖大坑、澆足水、施毒餌、深栽煙、兩封土等技術(shù)落到了實(shí)處，確保
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，深入分析市場拜訪收集的信息，引導(dǎo)客戶多角度探討，讓客戶“聽得明白、看得清楚、談得徹底”，拉近客我距離，提升互動交流水平。
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