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;改為由省級人民政府根據(jù)本地區(qū)納稅人給予煙葉生產(chǎn)銷售者的實際補貼金額核定價外補貼折算成收購價款的比例。
這條提案是今年要落實的提案，具體做法會怎樣，我們只有拭目以待咯
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管理監(jiān)督工作。
三要把育苗準備好。要嚴格落實煙葉育苗技術(shù)規(guī)范，做好育苗各項準備工作。要做好育苗物資供應(yīng)工作，嚴格按照市公司核定的供應(yīng)標準供應(yīng)育苗物資。在育苗管理
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供應(yīng)商所提供的承運車輛和駕駛員檔案數(shù)據(jù)庫，車輛信息包括但不限于車輛品牌、價值、車齡、權(quán)屬、車型、車牌號、車廂長高寬尺寸、噸位（核定載質(zhì)量）、可裝載卷煙件數(shù)、可裝載
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、客戶經(jīng)理消費需求預(yù)測能力等培訓(xùn)。實現(xiàn)客戶經(jīng)理考核內(nèi)容由服務(wù)質(zhì)量考核向營銷水平綜合考核定位，使客戶經(jīng)理與其擴展的消費者量與客戶經(jīng)理的業(yè)績關(guān)聯(lián)。使客戶經(jīng)理關(guān)注消費者，有效開展轄區(qū)
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細節(jié)出發(fā)，嚴格進行費用控制，達到縮減開支的目的。
1、嚴格財務(wù)預(yù)算。在核定費用預(yù)算定額時，既要充分考慮歷史數(shù)據(jù)的參考性，更要結(jié)合現(xiàn)實情況的可
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成立了收購質(zhì)量巡檢組，加大了指導(dǎo)和檢查考核力度，嚴格執(zhí)行專業(yè)化分級隊長、組長考核專業(yè)化分級員，定級員考核分級組長，點長考核定級員，
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等一次性包死，經(jīng)營費用如打包費、運輸費等按業(yè)務(wù)量核定定額標準，實行月度預(yù)算、年終考核、節(jié)獎超罰，超支的扣罰績效工資，節(jié)約的按30%給予獎勵
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關(guān)注。
盡管面臨安全環(huán)保的巨大挑戰(zhàn)，但南纖人信心滿滿。“污染物排放標準有濃度限定和總量限定，2013年我們的排放量遠低于環(huán)保局核定值，濃度指標也遠低于國家
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，創(chuàng)造最大價值的作用。首先要優(yōu)化考核方式，建立完善精益管理評價體系，在原有業(yè)績考核基礎(chǔ)上引入過程化考核，核定、整合各項績效考核指標，將主要
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中規(guī)定實行收費考核，每季度核定征收額為6萬元，超過6萬元的按超出部分50%返還班組作為超時補貼；和交警部門聯(lián)合辦公，每查扣一輛車給予交警部門
