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聽專業人士的觀點：　　會診人：王建　　職務：江蘇省淮安市煙草公司客戶經理　　觀點集萃：　　伍老板要想提升自己的核心競爭力，就要

便利店、農貿市場等場所內設立經營區，方便和滿足老百姓對日常購買蔬菜等農產品。　　8月24日，在江蘇省淮安市商務局舉辦的“農超對接”合作懇談會上，江蘇商聯超市

。　　那么，針對銷售高峰時的調包頻發的現象，如何有效避免或者杜絕這種行為的發生呢？下面我們來看看來自江蘇省淮安市的一個調包案例。針對案例，我們零售

、低危害的卷煙這個契機，把這個賣點最大限度地介紹給顧客，亦會越來越受到消費者的歡迎。　　——江蘇省淮安市零售客戶　汪桂明

;在此，筆者采訪了幾位來自江蘇省淮安市煙草公司的客戶經理，看看他們是如何為節日市場的銷售支招的：　　客戶經理：王建　　觀點：營造

得我們去學習、去借鑒。　　講述人：江蘇省淮安市漣水縣卷煙零售客戶　陳桂林　　營銷觀點：圍繞商品做文章　運用特色贏市場　　商品是營銷的主題，離開了商品營銷

;但要事先說明，往返的車資由你來負責結算，不要讓顧客又花人工又倒貼錢，這樣做，無論如何也說不過去。　　---江蘇省淮安市海泓超市老板　王泓良

鮮”，抑或是希望有更多的選擇。適當調整進貨品牌的結構，有利于滿足不同的顧客群的需求，人氣旺了，就不愁生意不給力了。　　深圳路是淮安市開發區的主干道

，是我們每位零售客戶所面臨的現實問題。針對淡季卷煙銷售，筆者采訪了江蘇省淮安市的一些零售客戶，在這個銷售低谷期，看看他們是如何“八仙過海，

網店和實體店并行的辦法，也是零售業未來的發展趨勢。　　淮安市承德路上的新民超市就是利用“水泥+鼠標”的模式，使自己走出一片新天地的。該超市的老板武云忠是位大學畢業

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