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主干道，但是，我自己做的外賣早飯里有皮蛋粥，大麥粥、青菜稀粥等五六個(gè)品種，這類早飯都用真空包裝好，放在店門外的電飯鍋里溫著
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生活在真空里。因此，平時(shí)要多和同行交流、溝通，多和客戶經(jīng)理接觸、請(qǐng)教。孔子說(shuō)過，“三人行，必有我?guī)煛薄：屯袦贤ń涣?#xff0c;可以學(xué)到零售經(jīng)驗(yàn)
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的“真空地帶”，不利于春節(jié)期間的卷煙銷售。
一是要加強(qiáng)和分揀人員的溝通。有的客戶經(jīng)理認(rèn)為，分揀人員是做現(xiàn)成事的，又不是服務(wù)客戶的人員哪個(gè)想去浪費(fèi)時(shí)間。其實(shí)
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，看食品是否已經(jīng)變質(zhì)發(fā)霉；包裝狀況，看是否存在不夠密封，一些真空包裝食品是不能與空氣接觸的；食用方法，注明食品的食用
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;一旦信息傳遞不力，就會(huì)造成“失音”的現(xiàn)象，會(huì)出現(xiàn)信息傳遞的真空，廠家聽不到市場(chǎng)的呼聲，對(duì)供貨商、生產(chǎn)商和下游的消費(fèi)者都不是件好事兒。所以說(shuō)
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、公私分明，真正做到獎(jiǎng)罰分明。隊(duì)伍成員不是在真空中進(jìn)行工作，他們總是在不斷進(jìn)行比較。因此，管理者在設(shè)計(jì)薪酬體系的時(shí)候，成員的經(jīng)驗(yàn)、能力、努力程度
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、腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。紀(jì)檢監(jiān)察干部不是生活在真空中，也不具有天然的免疫力。紀(jì)檢監(jiān)察干部一旦出問題，性質(zhì)更惡劣、危害更嚴(yán)重、社會(huì)影響更壞。大家所熟知的例子有：
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，客戶經(jīng)理是“中間人”。他們上有煙草公司，下有零售市場(chǎng)和客戶，一旦信息傳遞不力，就會(huì)造成“失音”的現(xiàn)象，會(huì)出現(xiàn)信息傳遞的真空
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;造成服務(wù)真空，因此，要把客戶對(duì)政策方面的需求作用信息采集的重要內(nèi)容。
客戶經(jīng)理：陳兆亞
觀點(diǎn)：強(qiáng)化調(diào)研，靈活多變
強(qiáng)化
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;直接節(jié)約資金近60萬(wàn)元。
在聯(lián)合工房的技改中，投資33萬(wàn)元安裝了蒸汽儲(chǔ)氣罐，解決了真空回潮機(jī)運(yùn)行時(shí)造成的蒸汽壓力劇烈波動(dòng)，避免了由此造成鍋爐鼓、引風(fēng)機(jī)的急劇
