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煙草在線師宗消息 為進(jìn)一步從源頭抓好煙葉生產(chǎn)規(guī)范管理,規(guī)范烤煙育苗業(yè)主選擇與監(jiān)督考核,提升烤煙專業(yè)化漂浮育苗和商品化供苗質(zhì)量。根據(jù)《中國(guó)煙草公司云南省公司辦公室關(guān)于
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,完善客戶價(jià)格和庫(kù)存監(jiān)督檢查機(jī)制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)約談制度等內(nèi)管內(nèi)控制度并抓好監(jiān)督實(shí)施;
五是強(qiáng)化監(jiān)督考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為;
六是強(qiáng)化縣級(jí)
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煙草在線師宗消息 為進(jìn)一步從源頭抓好煙葉生產(chǎn)規(guī)范管理,規(guī)范烤煙育苗業(yè)主選擇與監(jiān)督考核,提升烤煙專業(yè)化漂浮育苗和商品化供苗質(zhì)量。云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門根據(jù)
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,進(jìn)一步優(yōu)化配送路線,加大對(duì)物流費(fèi)用的監(jiān)督考核,實(shí)現(xiàn)卷煙配送科學(xué)、節(jié)約、高效。
三優(yōu)化市場(chǎng)監(jiān)管。在縣局推行APCD工作方法,養(yǎng)成帶著問題
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,對(duì)照市公司2014年終端評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合終端各項(xiàng)功能發(fā)揮情況對(duì)終端進(jìn)行評(píng)價(jià),力求評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、準(zhǔn)確;
五是加強(qiáng)工作監(jiān)督考核工作,對(duì)
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”市場(chǎng)監(jiān)管工作法考核要求,通過基層部門月度考核、市局專賣科季度考核的方式,對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管員轄區(qū)的執(zhí)法滿意度、市場(chǎng)管理滿意度進(jìn)行監(jiān)督考核;制定了測(cè)評(píng)實(shí)施方案,
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;加強(qiáng)節(jié)后卷煙市場(chǎng)秩序監(jiān)管,有針對(duì)性整治禮品煙“回收”店、節(jié)后積壓滯銷的真品卷煙非法流動(dòng)、“假私”煙等違法行為,確保市場(chǎng)規(guī)范有序。
五是“唱響”監(jiān)督考核曲。對(duì)各部門、煙站
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、貫徹落實(shí)《卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》等內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,并做到在日常工作中相互促進(jìn)、相得益彰。
二是明確指標(biāo),持續(xù)推進(jìn)。創(chuàng)建再提升過程中我們一是抓創(chuàng)建工作監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作
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監(jiān)督考核機(jī)制,將零售終端建設(shè)納入二級(jí)考核,不定期、不定時(shí)、不定線地對(duì)活動(dòng)進(jìn)度進(jìn)行抽檢,做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并積極探索長(zhǎng)效機(jī)制
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、專刊等載體,加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。以工作例會(huì)、小組討論、個(gè)人輔導(dǎo)、業(yè)余交流等多種形式,營(yíng)造濃厚氛圍。
三是落實(shí)監(jiān)督考核,抓學(xué)習(xí)效果。各部門負(fù)責(zé)人全程監(jiān)督檢查員