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多年前那個夜晚，小崗村18戶農民的窘境是決然不同的。這既是特定發展階段水到渠成的產物，也是土地稀缺性變動后的非意圖后果。　　接下來的問題就是，鎮村如何充當了幕后

龍（巴馬天成）這款產品與原生態感受建立關聯，與此同時，巴馬的煙葉十分稀少，這更加凸顯了巴馬優質煙葉的珍貴和稀缺，讓

，眾香之首，既珍貴，又稀少，“蘇煙（沉香）”其超高端價位的支撐自然與沉香的功效和稀缺是分不開。　　事實上

，要剛柔相濟，建立企業家激勵與約束機制。企業家的經營活動是一種高度復雜、風險巨大的活動，企業家的能力與資本、土地、勞動一樣是一種稀缺資源，企業家理應獲得

可見，過去很神秘很稀缺的產品，現在也沒了“猶抱琵琶半遮面”的神秘感。一邊是品牌基于自身的發展需要，加大了市場的投放和結構的提升，投放量的快速增加

煙草專賣品是壟斷產品，稀缺資源，只要能搞到卷煙，轉手就是利潤。特別是一些高檔煙如中華、黃鶴樓、利群等。一些零售戶為謀取利潤，想盡各種手段囤積高檔

;成為黃鶴樓品牌定位的基石。這一份儒雅的氣質，正是當下最稀缺而又最寶貴的，“雪之韻”的橫空出世，乃是為“雅士文化”的傳承和弘揚，再添一部力作

與稀缺讓新生的高檔卷煙以一種全新的面貌展示在眾多的消費者面前，眼前一亮、眾口一詞、滿城競說……構成煙草行業當年最火爆的事件。高檔卷煙的標桿形象給業界的煙包開發以眾多啟示，

稀缺矛盾，搞好煙草農業環境保護，為煙草農業持續發展創造良好的生態環境，必須轉變煙草農業發展方式，把加快煙草增長由追求數量的增加向注重質量效益

業品牌規模總量增長有限的情況下，存量資源顯得越來越稀缺，特別是越來越多的區域性品牌先后崛起，這又讓做大重點品牌的存量資源被分食。一塊蛋糕就那么大，

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