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企業管理中存在的問題，加強基礎管理。　　二是認真自查，嚴格把關。通過自查工作，對各項工作進行嚴格把關，促進區局（營銷部

開展大討論，提升合力共動共謀企業發展良機的教育實踐活動，不斷在企業發展中心任務實施過程中激發全員敬業愛崗熱情。　　加大評優樹模力度，對創先爭優和工廠生產管理

　384-2011的要求，對公司安全生產管理中存在的問題提出了改進建議。　　對檢查組提出的建議和檢查中發現的問題甘肅煙草工業公司將在近期下發整改措施，層層落實責任，認真

行車。　　召開專門會議，分析當前交通安全工作所面臨的形勢，從細查找車輛管理中的隱患與漏洞，動員全體駕駛員牢固確立“安全出效益”的思想認識，自覺握緊

，確保了專銷結合的過程可衡量、目的可達到、結果有考核、評價有記錄，有效的提升了專銷工作人員在工作中密切協作的配合程度，并使工作人員明確了當月在市場管理中存在的不足

煙鑒別培訓。　　首先，通過學習《條煙碼專賣管理應用》，詳細介紹了一號工程的主要內容和條煙碼的基本情況，使專賣人員進一步掌握了專賣管理中應用條煙碼的基本方法

，從關注現場、提升班組執行力入手，激發班組團隊活力，將群眾性的科技創新融入到促進企業發展中來。2012年，公司把班組建設中的創新管理引入到QC管理中

　　煙草在線常德消息　　為進一步規范和加強企業預算管理，充分發揮預算管理在企業管理中的重要作用，根據國家局要求和《集團公司預算管理辦法》規定，常德煙機公司

　　煙草在線臨武消息　　今年以來，湖南臨武縣煙草專賣局以“四零”為工作目標，在專賣管理中不斷強化服務意識、優化服務措施、提升服務水平。　　一是專賣業務咨詢“零推諉

；盡量讓新老種植戶合作，使新種植戶在管理中少走彎路，第一年種植就可獲經濟效益。據了解，該鎮今年計劃完成2300畝烤煙種植任務，其中營盤村

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