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,遇到問題繞道走,善做表面文章,善耍口頭功夫;辦事霸氣十足、盛氣凌人;熱衷于找關(guān)系、跑門路。
二是“平庸”。主要表現(xiàn)是有的干部只求過得去
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應(yīng)用于煙草的簡單有效的方法。這種過濾嘴甚至能被置于小袋里,在卷制前給煙草加上香味。
非外包醋酸鹽的設(shè)計意味著鉆石薄荷絲過濾嘴易于與手卷煙結(jié)合起來,因為比較粗糙的外部表面
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煙絲表面上香精的均勻分布情況,完善了現(xiàn)行的監(jiān)控加香精度狀況的方法。
又訊 8月19日,淮陰卷煙廠召開表彰會,對2010年度成功申報的18項專利成果進行了
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等方面取得一定成績,但在實際工作中,仍然存在制度表面化,執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。為推進企業(yè)有效內(nèi)控管理,實現(xiàn)地區(qū)局(公司)
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應(yīng)付檢查、做表面工作的浮躁心理,讓“7S”標(biāo)準(zhǔn)深入到每個員工的腦海中,落實在具體行動上,增強不斷學(xué)習(xí)7S管理標(biāo)準(zhǔn)的積極性和自覺性,提高員工
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,分析研究市場監(jiān)管的表面現(xiàn)象,從個案中挖線索、追源頭,嚴厲打擊地下經(jīng)營卷煙的違法活動。
四是注重宣傳教育。深入社區(qū)、鄉(xiāng)村,采取多種多樣的宣傳方式
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;做表面文章,弄虛作假的問題,查找是否存在工作責(zé)任不清、推諉扯皮,甚至失職瀆職等問題。
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、有步驟、分階段的推進管理體系的落實。
抓督促改進。考核不能考核表面,要考核到實質(zhì),考評出真水平,要通過考核起到督促作用,促使每位員工不斷改進
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三是重視情報信息。要求專賣管理員在日常的走訪中深挖信息情報,不僅看市場表面的現(xiàn)象,更要挖掘出深層次的東西。同時還要借助好外力,充分發(fā)揮工商聯(lián)絡(luò)作用
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,個別單位預(yù)算分解不到位,預(yù)算工作表面化的情況仍然存在,預(yù)算編制依據(jù)、預(yù)算分解細化不足、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核、工作過程考核仍有差距,需要通過創(chuàng)新預(yù)算