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的“分化與集聚”2024年，各行各業(yè)均感到向上增長(zhǎng)的難度在不斷提升。但這種“難”是相對(duì)性的，“分化與集聚”才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。所謂“分化”，是指不同收入、不同
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為主導(dǎo)、以集聚資源要素為重點(diǎn)、以產(chǎn)業(yè)融合為支撐、以多方共贏為目標(biāo)，開(kāi)展5個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體的探索與實(shí)踐，助推煙葉增效、煙農(nóng)增收、生態(tài)增值、鄉(xiāng)村振興。著力打好“煙葉+N
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茶園2.5萬(wàn)畝，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了集群集聚發(fā)展。貴州省園區(qū)充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源的配置優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)和集聚技術(shù)、人才、資本等要素資源，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)分層、分工、分業(yè)
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方能蔚然成風(fēng)。對(duì)內(nèi)，公司傾力打造立體化傳播矩陣：《悅讀寬窄》內(nèi)刊、文化長(zhǎng)廊、線上學(xué)習(xí)平臺(tái)多維發(fā)力。一場(chǎng)圍繞“集聚思想新動(dòng)能 二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā)”學(xué)習(xí)研討活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈
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都能融入團(tuán)隊(duì)合力，形成 “1+1>2”的攻堅(jiān)勢(shì)能。團(tuán)隊(duì)成員運(yùn)用QvuckBI展示運(yùn)行數(shù)據(jù)預(yù)警集聚的力量，終化為累累碩果。技術(shù)攻堅(jiān)方面，工作室斬獲
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消費(fèi)集聚區(qū)，吸引更多消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)，不僅點(diǎn)燃了夏日夜經(jīng)濟(jì)，而且打通了夏日銷(xiāo)售的新通道。要想在“夏日夜經(jīng)濟(jì)”中取得良好的經(jīng)營(yíng)效果，我覺(jué)得應(yīng)該特別注意
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，集聚數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力。錨定發(fā)展方向。錨定企業(yè)數(shù)字化、智能化這一發(fā)展目標(biāo)，分層分類(lèi)明確營(yíng)銷(xiāo)管理、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管、智慧物流、綜合管理、數(shù)據(jù)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)字化實(shí)施路徑
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，幫助近8000戶(hù)煙農(nóng)順利完成移栽工作。“下一步，我們將持續(xù)強(qiáng)化抗旱應(yīng)對(duì)措施，集聚抗旱資源，強(qiáng)化政策保障，做到‘旱情不解除、抗旱不收
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、集聚資源，切實(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。優(yōu)化數(shù)字資源配置。國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家數(shù)據(jù)局印發(fā)的《2025年數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作要點(diǎn)》提出7個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)，其中“加快釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值”居首
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，發(fā)展不均衡問(wèn)題依然存在。這就需要從現(xiàn)實(shí)需求、發(fā)展需求出發(fā)，找準(zhǔn)癥結(jié)、集聚資源，切實(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。優(yōu)化數(shù)字資源配置。國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家數(shù)據(jù)局印發(fā)
