君子以泽,有声,有声读物

：統一建設模式，原則上由合作社統一建設；統一建造規格，保證有效覆蓋；統一維護保養，由收益煙農戶提供土地及日常維護

，避免不必要的損失和麻煩，確保零售客戶獲得良好收益。　　7.加強管理保和諧。“中秋、國慶”“雙節”的黃金時段，是煙草零售商（客戶）們銷售額

，必須保證他們有合理的收益，讓他們看到品牌培育給他們帶來的實實在在的好處，這樣他們才會有參與的熱情。首先要維護市場價格的穩定。要依據品牌屬性、需求強度、購進

;為煙農群眾提供優質服務。認真落實煙站職工、預檢員、助烤員、助收員“包保責任制”，切實做好服務和指導，幫助煙農烤好煙、分好煙、交好煙，保障煙農收益最大化。分公司

、技術等方面的優勢是其他產業無法比擬的。在廣大煙農眼中，隨著煙葉生產規模化、組織化、現代化程度越來越高，種煙日益輕松而且收益穩定，是一條脫貧致富的好路子

，算下來整個收益并不比銷售高端卷煙差多少。其次，針對個人消費我從婚慶市場入手，主要公關婚紗影樓、禮儀公司和酒店。我制定的優惠措施很簡單，只要這些單位成功

。”臨城鎮上登村一位羅姓煙農對記者說。　　煙葉“專分散收”就是能夠減少煙農煙葉分級用工，減輕勞動強度，降低勞動成本，提高煙農收益，提高煙葉收購

；認真組織分級培訓，提高煙農分級水平，扎實搞好入戶預檢，確保煙葉純度，增加煙農收益。　　縣煙辦和縣煙草公司要對煙葉分級工作進行嚴格考核

，臨柜銷售水平的高低直接影響經營收益。對所有顧客一定要熱情微笑、用語文明，熟客上門要先打聲招呼，然后問聲需要什么；對于生客上門，要等

規模，但無疑已讓農戶取得了較好的收益。” 　　適度規模，說著容易，做起來難。圍繞這一主線，福建煙草在加大煙田基建投入，加強產前

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