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，在其中不能缺少中國(guó)企業(yè)的參與。否則，待市場(chǎng)格局塵埃落定后，市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)將完全歸于國(guó)際煙草巨頭。
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，新興領(lǐng)域尚留空白雖說(shuō)煙草行業(yè)已搭建起基礎(chǔ)法律框架，可面對(duì)部分新潮業(yè)務(wù)板塊、新型市場(chǎng)格局仍存在不夠完善的地方。技術(shù)革新催生新型煙草制品如繁花綻放，個(gè)別潛在監(jiān)管領(lǐng)地尚缺
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的必由之路，是契合高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重塑行業(yè)生命力的核心命題。一、當(dāng)前煙草企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題全球經(jīng)濟(jì)格局正歷經(jīng)深度重塑，增長(zhǎng)步伐放緩，
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部分品牌仍有二類煙發(fā)展需求，比如云煙、泰山等品牌二類煙格局尚在調(diào)整，尤其云煙通過(guò)“三轉(zhuǎn)二”大幅度擴(kuò)大二類規(guī)模；而如黃山、貴煙、利群的“二類煙內(nèi)部升級(jí)”工作
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，努力構(gòu)建人與自然和諧共生的現(xiàn)代化建設(shè)新格局?；仡?024年，中國(guó)在綠色低碳經(jīng)濟(jì)方面取得了顯著進(jìn)展。風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電提前完成了2030年的目標(biāo)，電動(dòng)汽車市場(chǎng)在全球占據(jù)
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，他們既希望監(jiān)管能夠帶來(lái)新的市場(chǎng)空間，又對(duì)如何以最低的合規(guī)成本參與到新的市場(chǎng)格局中感到迷茫。
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;進(jìn)一步擠壓了中國(guó)電子煙企業(yè)的生存空間。全球產(chǎn)業(yè)格局也在被改變，中國(guó)供應(yīng)鏈在萎縮而各國(guó)家本土化電子煙品牌在崛起，中國(guó)電子煙企業(yè)的生命線更多掌握在各國(guó)家大渠道商手里，
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防止環(huán)境被破壞。英國(guó)作為全球第二大電子煙市場(chǎng)，一次性電子煙禁令的正式生效勢(shì)必會(huì)影響英國(guó)電子煙市場(chǎng)格局。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，是改變消費(fèi)習(xí)慣使用換彈式和開放式電子煙產(chǎn)品，
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自我糾偏、自我規(guī)范，廣泛形成守信者受益、失信者受限的社會(huì)共識(shí)，致力打造“監(jiān)管科學(xué)精準(zhǔn)、多方協(xié)同共進(jìn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)”的煙草市場(chǎng)治理大格局，持續(xù)激發(fā)
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團(tuán)隊(duì)，防止思維固化和經(jīng)驗(yàn)束縛，突出管用好用和實(shí)干實(shí)效，形成了業(yè)務(wù)縱向貫通和橫向聯(lián)結(jié)突破的創(chuàng)新格局。韓翠之所以被同事稱為“創(chuàng)新達(dá)人”，主要
