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管理，充分利用信息技術(shù)手段監(jiān)管市場、研判案件，創(chuàng)新推進(jìn)零售許可申請、準(zhǔn)運(yùn)證審核辦理，盡可能減少人員接觸。有序推進(jìn)煙葉生產(chǎn)，做到疫情防控和煙葉生產(chǎn)
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重點(diǎn)區(qū)域零售客戶無償發(fā)放防疫物資；江岸區(qū)局（營銷部）黨員祝文娟聯(lián)合網(wǎng)友募集捐款；除夕夜，江漢區(qū)局（營銷部
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兩年開發(fā)的新產(chǎn)品往往屬于細(xì)分特色，單一市場的絕對銷量不大、絕對貢獻(xiàn)也相對有限，再加上異型煙分揀的矛盾，商業(yè)渠道和零售終端都缺乏足夠的熱情和耐性。整體面上的鼓勵(lì)創(chuàng)新
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;庫存量的減少一方面為零售戶群體減了負(fù)，另一方面對市場價(jià)格控制形成了良好的推動作用。但“舊疾”雖去，新的問題也伴隨著到來。存量紅利的爆發(fā)之后，在總量控制的前提下
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，以“非凡人生、悅享九九”為核心理念，匯聚大重九忠實(shí)消費(fèi)者、大重九忠實(shí)零售戶及大重九榮譽(yù)品鑒師3大核心群體，線上線下一體化運(yùn)營，打造9大尊享價(jià)值
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，零售市場和黑市。
結(jié)果是對電子煙采取了簡單粗暴的禁令，同時(shí)傳統(tǒng)香煙卻仍然在市場上正常售賣。這種一攬子禁令或?qū)㈦娮訜熡脩敉葡蚝谑?#xff0c;或重新吸香煙
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記錄，實(shí)現(xiàn)了工作零差錯(cuò)、滿意度100%的優(yōu)異成績。每當(dāng)聽到零售客戶說“煙草部門服務(wù)態(tài)度真好”，她的內(nèi)心便充滿自豪。情感源自于熱愛，信念根植于信仰。格爾木煙草
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；現(xiàn)有產(chǎn)品線的修枝剪葉，明晰“136”、“345”的品牌思路；商業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)，零售終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)“三個(gè)建設(shè)”的縱深推進(jìn)
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過程中，吉林煙草工業(yè)公司研發(fā)人員、營銷人員和吉林省煙草專賣局（公司）營銷人員一同面向零售客戶、消費(fèi)者進(jìn)行市場調(diào)研，然后將市場反饋情況應(yīng)用到產(chǎn)品研發(fā)中
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年初，電子煙頭部品牌就已經(jīng)啟動了大規(guī)模的線下零售終端建設(shè)，建立起大量的電子煙專賣店，《通告》的發(fā)布相當(dāng)于一個(gè)明顯的外力倒逼，將電子煙的精力和投入
