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“以人為本”。企業(yè)文化氛圍的塑造，目的在于強(qiáng)調(diào)成員在企業(yè)組織的一切活動(dòng)中的中心地位，反映了對(duì)人本管理理想、境界的追求。“以人為本”重在提高人的素質(zhì)，重在尊重
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;清光緒二十五年）春，宜昌江、陳、梁三位有志商人，懷著滿(mǎn)腔熱忱，以發(fā)展民族工業(yè)進(jìn)而實(shí)業(yè)救國(guó)的理想，集資1萬(wàn)兩白銀，以
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的理想狀態(tài)”。“誠(chéng)信、創(chuàng)造、健康”的核心價(jià)值觀為標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)明確了思路。
誠(chéng)信蘊(yùn)含著標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的目的和基本原則。標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的目的之一是證實(shí)能力，證實(shí)企業(yè)具有穩(wěn)定地提供顧客要求
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，雖談不上什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的精神，僅憑一個(gè)人的力量無(wú)論如何也達(dá)不到理想的工作效果，只有通過(guò)集體的力量
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，個(gè)別重點(diǎn)培育品牌出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象像，未能發(fā)揮培育后的理想作用，品牌替代效果較差。對(duì)此，客戶(hù)經(jīng)理結(jié)合零售戶(hù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和卷煙市場(chǎng)需求變化情況
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和消費(fèi)能力等因素的影響，其在卷煙經(jīng)營(yíng)思想和理念等方面存在著較多的問(wèn)題。一方面，農(nóng)村卷煙零售業(yè)戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)模、實(shí)力相對(duì)較弱，經(jīng)營(yíng)環(huán)境并不理想，市場(chǎng)
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，樹(shù)立唯有發(fā)展才有自尊，唯有發(fā)展才有穩(wěn)定，唯有發(fā)展才有幸福的理想信念，大力發(fā)揚(yáng)寧愿苦干，不愿苦熬的工作作風(fēng)。對(duì)此，全體
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，甘為煙草行業(yè)的發(fā)展壯大，去堅(jiān)守那份職責(zé)的崇高理想，把認(rèn)真做好本職工作作為人生追求。
“既然選擇了這個(gè)崗位，就要把工作做精、做細(xì)、做好。”馬蘭是
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的提升，效益的增長(zhǎng)。沙田鄉(xiāng)黨和政府一幫人的不懈堅(jiān)持和艱苦努力，用不了幾年，沙田將實(shí)現(xiàn)煙葉強(qiáng)鄉(xiāng)富民的理想。得天獨(dú)厚的山區(qū)氣候條件，富含硒元素的土壤
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，所以說(shuō)，零售客戶(hù)也要高度重視培育品牌卷煙的庫(kù)存均衡，在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，客戶(hù)要對(duì)于所有培育的品牌根據(jù)卷煙結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)置合理的存銷(xiāo)比。
理想的卷煙庫(kù)存管理
