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卷煙廠數(shù)年的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了預(yù)處理，并將數(shù)據(jù)在時(shí)間維度上進(jìn)行對齊，為后續(xù)提高模型訓(xùn)練效率提供基礎(chǔ)。一段時(shí)間內(nèi)所有干頭的出口水份變化的歷史數(shù)據(jù)記錄圖。項(xiàng)目最大的技術(shù)難點(diǎn)
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！”零售客戶的滿意源于吉安市局（公司）敢于在終端形象建設(shè)中發(fā)力，優(yōu)化終端形象，直面終端經(jīng)營的難點(diǎn)和問題。自現(xiàn)代終端建設(shè)啟動以來
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濾嘴接縫，使濾嘴條在其上部成型加工難點(diǎn)：冷卻板組件對表面平整度要求高，尺寸公差小，加工時(shí)極易因?yàn)楹附幼冃巍⒊叽绯畹仍驅(qū)е铝慵?bào)廢；
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清單”。將推動企業(yè)發(fā)展、關(guān)注一線工作需求擺在“我為群眾辦實(shí)事”重要位置，針對工作實(shí)際和發(fā)展難題，深入調(diào)研當(dāng)前階段企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和重難點(diǎn)工作進(jìn)展情況，梳理優(yōu)化
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考核結(jié)果，針對存在的問題限時(shí)整改，全面梳理案卷制作的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，著重分析講解，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成案卷制作。堅(jiān)持“最深功夫”，在持續(xù)
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，謝睿總是隨身攜帶小本子，記錄下工作中的技術(shù)要點(diǎn)、工作難點(diǎn)、問題疑惑和心得感悟，做到虛心請教、潛心摸索。同時(shí)，他認(rèn)真鉆研煙葉分級業(yè)務(wù)知識，
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的每一個(gè)步驟都有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和完善的考核管理制度。班組在做好監(jiān)督管理的同時(shí)，要詳細(xì)了解不同機(jī)臺不同機(jī)型的每日運(yùn)行狀態(tài)，每臺設(shè)備都有差異性，每臺設(shè)備的重難點(diǎn)
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重組，將“碎片式”單點(diǎn)管理提升為系統(tǒng)性長效管控。為了讓數(shù)據(jù)“說話”，工廠開展了數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘案例評選活動，主要圍繞業(yè)務(wù)流程中存在的瓶頸、難點(diǎn)和短板，
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森林”，打造“選種、育苗、開花、結(jié)果”全鏈條、一體化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品孵化體系。臺州市局（公司）圍繞工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，面向全員征集攻關(guān)課題
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;對零售戶進(jìn)行地毯式檢查走訪。“通過結(jié)對共建活動，我發(fā)現(xiàn)了基層工作的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，今后我們要打好配合戰(zhàn)，當(dāng)好先鋒隊(duì)、排頭兵!”機(jī)關(guān)黨員李樹華說道。發(fā)揮志愿服務(wù)行
