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、服務(wù)措施,資源配置,管理的科學(xué)性和效率方面存在不足。
特營終端的銷量小、銷售意愿低、銷售氛圍不濃烈,終端功能未能充分發(fā)揮。
特營終端雖然經(jīng)營面積大
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需求。
包裝裝潢:包裝裝潢設(shè)計在形象和色彩方面充分利用“人參”煙的無形資產(chǎn),在人參形象和色彩方面保留了原設(shè)計風格。以人參圖案做為設(shè)計的主題,采用寫實的手法
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合理的配送路線、進行合理的車輛配載等,充分利用車輛的有效體積來降低運輸費用。第三,要挖潛降耗。挖潛降耗,節(jié)約經(jīng)營成本,是應(yīng)對經(jīng)濟衰退的主要措施
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,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷摸索做好新形勢下青年員工思想政治工作的新方法、新途徑,通過一系列的舉措,積極引導(dǎo)青年員工樹立正確的人生觀和價值觀,
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、寸步難行。因此,作為一個煙草企業(yè)的“管理者”,要正確處理好企業(yè)與地方的關(guān)系,要充分利用好已有的聯(lián)席會議制度,定期與不定期的經(jīng)常開展各種活
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為輔,提熱降濕,從而變革了傳統(tǒng)的烘絲方式,煙絲葉組配方中的成香物質(zhì)充分轉(zhuǎn)化,香氣均勻擴散,醇厚質(zhì)感增強,刺激性減小
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工藝的使用情況以及人才的培養(yǎng)和使用情況等方面。要充分發(fā)揮員工內(nèi)部培訓(xùn)這個平臺的作用,加大員工技能培訓(xùn)力度,全面提升員工綜合素質(zhì);加大對GPS、防雷、視頻監(jiān)控
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;二是課題小組成員要嚴格把關(guān),不論職位高低,吸納科技、青年員工參加,充分發(fā)揮其理論聯(lián)系實際,大膽創(chuàng)新,勇于探索創(chuàng)新能力,
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,長勢長相協(xié)調(diào);15區(qū)長勢健旺,發(fā)育充分,長勢長相基本協(xié)調(diào)。
表15 煙田耕層試驗--各處理農(nóng)藝性狀比較表
如表16所示,從
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了一個協(xié)議:接待期間所需的白酒、紅酒均以七五折供應(yīng),賓館和飯店只需將我店鋪的卷煙品牌宣傳單以及聯(lián)系方式,擺放在每個房間和每臺餐桌即可。由于準備充分,