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工作思路，妥善處理好一、二、三、四、五類卷煙之間的關(guān)系，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則，尊重市場(chǎng)真實(shí)需求，在合理減少滯銷低檔卷煙的投放總量的同時(shí)著力
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;積極探索和實(shí)踐，推出了黨組織規(guī)范化建設(shè)的“六化”工作思路。一是強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把規(guī)范化建設(shè)提上重要議事日程、列入年初工作計(jì)劃，通過(guò)
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三個(gè)輔銷的主副比例適當(dāng)?shù)钠放婆嘤Y(jié)構(gòu)格局。
二是專賣管理要“實(shí)”。其一，過(guò)程化把控要實(shí)，要借鑒卷煙銷售工作思路，將年度專賣剩余指標(biāo)合理分解到每個(gè)季度、每個(gè)月
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“利他競(jìng)爭(zhēng)力”的構(gòu)建，按照“整體規(guī)劃、動(dòng)態(tài)管理、統(tǒng)一形象、個(gè)性維護(hù)”的工作思路，在不斷強(qiáng)化零售終端標(biāo)準(zhǔn)化、示范化、科學(xué)化建設(shè)的同時(shí)，給力“基礎(chǔ)性、長(zhǎng)效性、科學(xué)性
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位經(jīng)理還是按照過(guò)去老一套工作思路和方法，沒有任何創(chuàng)新，沒有啥積極動(dòng)作，特別是對(duì)我們零售戶關(guān)心不夠，這讓自己也感到很迷茫。
我計(jì)劃大幅削減卷煙
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老套，工作態(tài)度固執(zhí)，工作思路僵化，那必將影響工作效益，影響營(yíng)銷發(fā)展。
因此，作為客戶經(jīng)理要不斷地創(chuàng)新思路，要努力做到與時(shí)俱進(jìn)
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廣泛聯(lián)系，中煙國(guó)際北美公司的一系列舉措為美國(guó)煙葉采購(gòu)工作水平的提升奠定了基礎(chǔ)。在去年的煙葉采購(gòu)工作中，中煙國(guó)際北美公司和團(tuán)組創(chuàng)新工作思路，梳理了工作流
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要改進(jìn)工作方法，優(yōu)化工作思路，著力提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)。通過(guò)與片區(qū)客戶進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的接觸、交流，我按照零售戶的不同情況，特別是卷煙銷售能力、新品推薦能力
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增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。”
隨著卷煙品牌的迅速發(fā)展，卷煙工業(yè)企業(yè)對(duì)特色優(yōu)質(zhì)煙葉的要求越來(lái)越高，面對(duì)煙葉生產(chǎn)新形勢(shì)、新任務(wù)。對(duì)于如何搞好煙葉生產(chǎn)的工作思路，許明忠說(shuō)
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羅文貴，對(duì)口幫扶責(zé)任人是營(yíng)銷中心汪秋波……
按照“公司幫縣、部門聯(lián)戶”的扶貧工作思路，敘永縣水尾鎮(zhèn)西溪村二組確定的23戶貧困戶家庭情況及幫扶對(duì)策，具體
