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、引導(dǎo)合作、提高工作運(yùn)行的整體功能，提高工作效率，促進(jìn)創(chuàng)新與共享。在我們的客戶群體中，高端客戶對知名品牌，新品牌的接受能力較強(qiáng)，上
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，這就需要大家做到“三思而后講”，不要信口開河，戰(zhàn)略思維能力可以影響執(zhí)法時的知覺與判斷，思維決定行為，正確的思維能力提高工作效率
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;李安軍不斷改進(jìn)擺把整垛、整把裝箱程序，工作效率比以往提高了許多，造碎損失從以往的百分之五左右一直減少到如今的幾乎為零。24年來，城關(guān)站平均按年收購70萬公斤
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，工作中專賣管理部門要以充分發(fā)揮“12313”監(jiān)管舉報電話為依托，不斷拓寬信息渠道，收集有效信息，提高工作效率，為更好更快更準(zhǔn)地打地涉煙
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，提高了煙葉收購工作效率。三是著力加強(qiáng)煙葉物流管理。州公司制定了《煙葉物流管理規(guī)范》和《煙葉移庫驗收管理辦法》，明確了煙葉倉儲管理及移庫交接驗收工作的程序和要求。倉儲環(huán)節(jié)
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界限，有效整合各類資源，構(gòu)建協(xié)作機(jī)制，提高工作效率；三是整合煙葉收購站點，建立布局合理、設(shè)施齊全、功能完善、信息暢通的基層管理體系
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3、服務(wù)斷層現(xiàn)象明顯。煙草商企基層單位的每個部門及員工都有明確的分工，本來，分工協(xié)作的目的是明確責(zé)任、提高工作效率，但是在實際操作中，卻因此屢屢
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開發(fā)利用、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、信息服務(wù)廣泛開展和不斷提高的過程，同時是加速社會生產(chǎn)，不斷提高工作效率、管理水平、人員素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)、社會效益的過程，也是各國綜合國力、各地
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“實戰(zhàn)培訓(xùn)”等。多種形式的培訓(xùn)載體，為員工搭建起崗位技能培訓(xùn)“大舞臺”，極大激發(fā)了全員參與培訓(xùn)的熱情。
創(chuàng)新培訓(xùn)方法。為全面提高培訓(xùn)工作效率，積極探索
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為重點，職能人員要以改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率為重點，窗口人員要以增強(qiáng)服務(wù)意識、
