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純度較好，混部位、混顏色等現(xiàn)象明顯減少。
4.2提高工作效率，實(shí)現(xiàn)了減工降本
表5 把煙與散葉收購分級(jí)用工比較
2011年對(duì)隨機(jī)抽取的兩種收購模式8戶煙農(nóng)每畝
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和完善當(dāng)前管理和服務(wù)中的不足，提高工作效率，提升服務(wù)水平，符合行業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。
（三）專銷合一有利整合資源，
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，規(guī)范員工行為。
一、效能監(jiān)察對(duì)落實(shí)嚴(yán)管理促規(guī)范要求的重要意義
效能監(jiān)察以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、促進(jìn)廉政為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，其實(shí)質(zhì)是圍繞企業(yè)中心工作
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情況，切實(shí)提高體系管理的工作效率。并且圍繞平臺(tái)的建設(shè)，全面梳理業(yè)務(wù)流程，打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步鞏固和提升了原有的信息化建設(shè)成果。體系建設(shè)與信息化融合是
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每個(gè)人所從事的工作及其為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值來實(shí)施薪酬分配，所以對(duì)員工的工作效率、工作質(zhì)量、工作業(yè)績進(jìn)行考核不僅是必要的，而且也是必需的。績效考核的結(jié)果不僅作為收入分配的依據(jù)
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意識(shí)淡化。
創(chuàng)新力不夠。思維不超前，思想觀念滯后，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作方法簡(jiǎn)單、得過且過，缺乏創(chuàng)造性，工作效率低。
執(zhí)行力
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大力提倡全員創(chuàng)新。通過開展QC課題研究，關(guān)注生產(chǎn)、服務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng)的問題點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，創(chuàng)新工作模式，提高工作效率。
促進(jìn)四個(gè)提升，突出一個(gè)“優(yōu)”字
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黨員干部基層組織、是完成各級(jí)黨組織的各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者。基層黨支部的工作效率、效果如何，在很大程度上取決于支部班子的整體素質(zhì)，因此建設(shè)好煙草企業(yè)基層黨支部班子
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可以帶來經(jīng)濟(jì)總量的提高，還能促進(jìn)管理制度的創(chuàng)新、人員配置的優(yōu)化、工作效率的提升、員工薪酬福利的改善，才會(huì)有更多的財(cái)力、物力、人力去解決歷史遺留的問題，改變
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，贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)；以時(shí)不待我的緊迫感、機(jī)不可失的使命感，快速高效的工作效率推進(jìn)曲靖煙草又好又快地發(fā)展。二是要樹立爭(zhēng)一流的思想，要有一流的工作標(biāo)準(zhǔn)
