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。用文化來引領(lǐng)煙草企業(yè)發(fā)展，說白了就是以“柔性”管理來彌補(bǔ)“剛性”管理的不足，從而更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性和能動(dòng)性。卓越的煙草企業(yè)文化可以為精細(xì)化管理的推行提供協(xié)調(diào)機(jī)制
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，那么最終的任務(wù)就能更好地被所有人接受。
第二，煙草企業(yè)在制定銷售任務(wù)配額時(shí)都會(huì)以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)。過去的銷售績(jī)效可能會(huì)是任務(wù)制定的主導(dǎo)因素，營(yíng)銷中心會(huì)快速瀏覽
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，你去年掙了多少錢。”桂炎修邊說邊笑道。
“去年掙了八萬多。”成國(guó)銘有些納悶。桂炎修解釋說，為了更好地打消農(nóng)民后顧之憂，2014年初臨潁縣煙草局為全縣煙農(nóng)購置
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工業(yè)企業(yè)只有更好地響應(yīng)市場(chǎng)，開發(fā)滿足行業(yè)需要的專有技術(shù)和定制化產(chǎn)品，才能擔(dān)負(fù)起設(shè)備保障和服務(wù)支撐的重要使命。
不僅如此，定制化生產(chǎn)還是國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)通過創(chuàng)新改造
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零售戶不會(huì)說漢語，與他們的交流經(jīng)常是連比劃帶猜，存在很大的語言障礙，也容易會(huì)錯(cuò)意。
為了解決這一問題，更好地服務(wù)于彝家零售戶，
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經(jīng)營(yíng)、廣大消費(fèi)者放心消費(fèi)。從保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度，切實(shí)解決脫離市場(chǎng)實(shí)際、片面追求高毛利率等問題，使卷煙產(chǎn)品更好地適應(yīng)市場(chǎng)、滿足消費(fèi)，把“卷煙上水平”建立在可靠
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;工作才能更好地開展。”談到下一步工作，羅海燕說出了心里的又一個(gè)夢(mèng)想：構(gòu)建和諧共進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì)。
2010年入職的黃凱東，如今已是公司的技術(shù)骨干。在短短3年多時(shí)
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，切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，在工作中更好地貫徹黨的群眾路線，團(tuán)結(jié)同志，凝心聚力，干好工作。
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，切實(shí)選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行溝通，讓彼此雙方都可以有更加充裕的時(shí)間了解彼此的想法，只有這樣，才能在溝通的基礎(chǔ)上更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量
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，因此其管理及運(yùn)作不僅要遵守國(guó)內(nèi)法律法規(guī)，而且還要遵守國(guó)際法相關(guān)準(zhǔn)則，從而使行業(yè)更好地順應(yīng)時(shí)代的要求。無論是煙草公司還是中煙公司的管理者要集中人力、財(cái)力和物力
