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拉練為什么去了來不了？難道校車就是對我服務(wù)的嗎？對，我應(yīng)該堅持，一定要走出來，我不比他們差，我有體力，
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;不存在這樣的歷史問題，應(yīng)當(dāng)走出一條“訂單驅(qū)動”的路，成為試驗田、模范田。所以，煙草行業(yè)更要加強(qiáng)對尼古丁袋批發(fā)企業(yè)的監(jiān)督，設(shè)定嚴(yán)格的流程
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（Cleopatra）” 的雪茄系列，但它最終未能走出規(guī)劃階段。雪茄銷量此前以一種難以持續(xù)的速度增長。直到 1997 年，雪茄行業(yè)才開始逐漸滿足市場對
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團(tuán)隊走出了一條推動物流可持續(xù)發(fā)展的道路。他總結(jié)提煉出“業(yè)務(wù)銜接流暢、物流渠道通暢、零售客戶舒暢”的支部工作理念，不斷推動黨建業(yè)務(wù)深度融合。為提升分揀效率，王起軍帶領(lǐng)團(tuán)隊率先
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“走出去”相結(jié)合。創(chuàng)新實(shí)行雙導(dǎo)師制度，邀請高校老師來廠開展基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)，同時通過技能大師工作室的名師教學(xué)，傳授維修經(jīng)驗技術(shù)。利用兩方面的師資
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。而帶有中國生活方式的衣食住行同樣也是眾多老字號的特色。因此，應(yīng)積極推動老字號“走出去”。第四，拓展場景體驗，將購買行為延伸為老字號“文化游”。體驗是消費(fèi)者基于
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。煙葉工作將始終牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一主題，持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，努力走出一條“供需協(xié)調(diào)平衡、供給優(yōu)質(zhì)高效、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的煙葉高質(zhì)量發(fā)展之路，為更好助力煙區(qū)鄉(xiāng)
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互助小組會議，部分小組聽取線下講授，部分小組觀看線上直播相結(jié)合，通過“走出去”的會議推廣模式對零售客戶進(jìn)行新品設(shè)計開發(fā)理念、產(chǎn)品賣點(diǎn)的宣講。3.3.2.?培訓(xùn)
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改革的背景，就是在于傳統(tǒng)卷煙在省與省之間，產(chǎn)地與銷售地之間存在利益分成的博弈。電子煙產(chǎn)業(yè)是新事物，不存在這樣的歷史問題，應(yīng)當(dāng)走出一條“訂單驅(qū)動
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。你刷了門卡走出公司。一天的工作透支了你，又打了一個小時的電話，才讓一位重要客戶的不滿情緒稍有平息。你寫了好幾天的PPT，卻被老板認(rèn)為是垃圾。你筋疲力盡
