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，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煙草農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社于一體的煙草農(nóng)機(jī)三級組織管理網(wǎng)絡(luò)體系。制定《羅平縣煙草農(nóng)用機(jī)械運(yùn)營管理規(guī)范》，健全完善農(nóng)機(jī)管理組織網(wǎng)絡(luò)
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水平；加強(qiáng)規(guī)范管理，加大對煙機(jī)零配件、專賣品的管理力度。
會上，中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理王崇光作了題為《認(rèn)清形勢 搶抓機(jī)遇 迎接挑戰(zhàn) 為行業(yè)發(fā)展
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場的情況下，其他員工很難進(jìn)入辦公室取出煙草專賣零售許可證進(jìn)行亮證經(jīng)營。所以，亮證經(jīng)營不規(guī)范成了超市類經(jīng)營業(yè)態(tài)普遍存在的老毛病。
三、超市類經(jīng)營業(yè)態(tài)中，亂
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了，本次服務(wù)體驗最規(guī)范的地方在于：給我開了一張收費(fèi)30元的收據(jù)。臨出門前，他丟下了這樣一句話：以后再出現(xiàn)這個問題，直接來我們公司花10塊錢買個卡
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原因，談幾方面城郊及農(nóng)村卷煙市場監(jiān)管工作的小策略：
一、加強(qiáng)對城郊及農(nóng)村地段卷煙零售客戶的法制宣傳教育。要想改變城郊及農(nóng)村卷煙市場不規(guī)范的現(xiàn)狀，首先
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管理人員執(zhí)法形式不夠規(guī)范，執(zhí)法方式單一、態(tài)度粗暴，給零售客戶和社會群眾留下了極其負(fù)面的印象。早先的煙草專賣管理活動中，由于民眾法制意識低，經(jīng)常
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，覺得錢貨二清就萬事大吉，這只不過是外人對我們送貨員工作的簡單想象。煙草行業(yè)送貨員工作節(jié)點(diǎn)中包涵七步法規(guī)范動作，對服務(wù)要求都有明確的文字規(guī)定，精細(xì)是送貨
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煙葉生產(chǎn)；在發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的大環(huán)境下，新的技術(shù)規(guī)范、新的操作方法、新的管理內(nèi)容、新的烤房等等一項項標(biāo)準(zhǔn)要求接踵而來，煙農(nóng)無法完全適應(yīng)，導(dǎo)致煙農(nóng)
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人才、用法制保障人才的良好企業(yè)人才管理局面，促進(jìn)煙草企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
煙草企業(yè)管理創(chuàng)新不能一朝一夕，更不能一蹴而就，唯有轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格規(guī)范
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文明、執(zhí)法行為規(guī)范。尤其是查處相鄰的違法店鋪時，如果單查處了違法的店鋪而不檢查旁邊的店鋪，很容易被指責(zé)為厚此薄彼，因此，執(zhí)法人員寧愿多花幾分鐘
