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的工作環(huán)境；減少不必要的待工待料時(shí)間，提高生產(chǎn)及工作效率；精心操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低員工出錯(cuò)率；延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命
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的不協(xié)作等現(xiàn)象，不但影響團(tuán)隊(duì)凝聚力，而且影響部門和諧發(fā)展和工作效率的提高。
三是領(lǐng)導(dǎo)者未掌握屬下員工的專長(zhǎng)、性格等，不了解每個(gè)人都是獨(dú)特和個(gè)別
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自己的本職工作有清醒的認(rèn)識(shí)，工作有清晰思路，提高專銷人員的工作效率。二是開展?fàn)I銷人員培訓(xùn)，13年計(jì)劃開展?fàn)I銷人員培訓(xùn)5次，利用有限的人
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卷煙零售戶自覺(jué)抵制“回流煙”，提升其守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
二是突出重點(diǎn)市場(chǎng)治理。實(shí)行卷煙市場(chǎng)“全面檢查和重點(diǎn)打擊”相結(jié)合方針，提升“回流煙”監(jiān)管治理工作效率。同時(shí)
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表面形式。
優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)需要嚴(yán)格紀(jì)律。沒(méi)有嚴(yán)格紀(jì)律，要想優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，是不容易做到的，因?yàn)閲?yán)格紀(jì)律能夠提高工作效率，能夠落實(shí)好責(zé)任。對(duì)于優(yōu)化
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;要隨著時(shí)間的不斷變化而作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，最長(zhǎng)要在一年之內(nèi)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷作業(yè)流程進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和完善。
要提升工作質(zhì)量，科學(xué)、規(guī)范的流程非常重要，也是提升工作效率
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，對(duì)工作充滿激情和熱情。當(dāng)企業(yè)的工作場(chǎng)所一改往日松散、拖沓的面貌，而呈現(xiàn)出一種緊張、有序的氣象時(shí)，員工的工作效率與工作能力，企業(yè)的活力與競(jìng)爭(zhēng)力
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;構(gòu)建和諧煙草市場(chǎng)的目的。三是立足崗位大力提倡全員創(chuàng)新。通過(guò)開展QC課題研究，關(guān)注生產(chǎn)、服務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，創(chuàng)新工作模式，提高工作效率。
制定
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設(shè)計(jì)加工了一套專用工具，用這套專用工具一個(gè)人幾分鐘就可以將安裝工作完成，極大地提高了工作效率。云南煙草機(jī)械廠在紅煙進(jìn)行FOCKE機(jī)大修的工程技術(shù)人員，在使用
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，播種育苗、翻耕凍坯、統(tǒng)防統(tǒng)治、成熟采收、科學(xué)調(diào)制、準(zhǔn)確分級(jí)等。各環(huán)節(jié)勞動(dòng)強(qiáng)度大，技術(shù)要求高，分工明顯。為提高煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作效率和工作質(zhì)量，建立和完善
