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的差距；考核的分值也與績(jī)效薪酬緊密掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)工作積極性。
配人性化硬件。將辦公區(qū)域劃進(jìn)行功能劃分，配備現(xiàn)代化辦公工具
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，再與師傅現(xiàn)場(chǎng)定出的等級(jí)做比較，找到定級(jí)眼光的差距，提出自己的疑問(wèn)，并由師傅現(xiàn)場(chǎng)解答，提升青年大學(xué)生看煙的準(zhǔn)度、精度。同時(shí)
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要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。積極開(kāi)展以“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作思路。立足實(shí)干，引導(dǎo)黨員干部真正把心思花在“真干事”上
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，查找差距，及時(shí)完善和調(diào)整工作方法和思路，促進(jìn)內(nèi)管工作上水平。二是積極開(kāi)展崗位技能大賽和開(kāi)設(shè)內(nèi)管論壇活動(dòng)，為干部員工打造相互交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。三是加大
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銷量規(guī)模集中在30萬(wàn)箱-40萬(wàn)箱之間，雙主導(dǎo)規(guī)格支撐下的“蘇煙”，在一類煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的第二梯隊(duì)與“云煙”和“利群”相互之間的一類煙銷量規(guī)模差距只有幾萬(wàn)箱，各自
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，與實(shí)現(xiàn)有效的防控目的尚有一定的差距。比如因私欲、私利等思想道德偏誤或因親情請(qǐng)托等情節(jié)，造成個(gè)人行為規(guī)范、職業(yè)操守發(fā)生偏移，構(gòu)成“以權(quán)謀私”等嚴(yán)重后果的廉政
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創(chuàng)新能力、產(chǎn)品利潤(rùn)率等方面與三星、蘋果等企業(yè)的較大差距并加快追趕步伐。眼下，移動(dòng)互聯(lián)終端市場(chǎng)將迎來(lái)大發(fā)展，除了智能手機(jī)和平板電腦之外，新硬件的產(chǎn)業(yè)大潮在即
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。但是，在行業(yè)“461”格局基本形成、“532”目標(biāo)取得重大進(jìn)展的今天，“嬌子”與強(qiáng)勢(shì)品牌的差距仍然不小，“126”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程有些滯后。面對(duì)“慢進(jìn)也是退
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大家都知道的問(wèn)題。尤其在節(jié)日過(guò)后，這種差距會(huì)越來(lái)越明顯
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一周拜訪一次，有的零售客戶兩周甚至是更長(zhǎng)時(shí)間拜訪一次，差異化走訪只是在拜訪時(shí)間上有差距，而不是叫你不拜訪或者是漏訪。我們有的客戶經(jīng)理，在拜訪客戶時(shí)
