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的人員，檔案管理工作的專業(yè)性便大打折扣。二是檔案人員理論創(chuàng)新意識(shí)不夠。檔案管理工作要追求更好、更快地發(fā)展，檔案人員就必須要有豐富和全面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較高的服務(wù)質(zhì)量。然而
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;增強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量，讓廣大煙農(nóng)充分體會(huì)機(jī)械性能和使用效果。這幾年，僅福建松溪就推廣培土機(jī)314臺(tái)、拔稈機(jī)94臺(tái)、橋式剪葉機(jī)28臺(tái)、背負(fù)式動(dòng)力噴霧器156臺(tái)和編煙機(jī)21臺(tái)
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，通過提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶需求。同時(shí)以重大專項(xiàng)樣機(jī)研制及新設(shè)備研發(fā)為突破口，推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的裝備，引領(lǐng)煙機(jī)裝備的發(fā)展潮流。
王
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，通過提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶需求。同時(shí)以重大專項(xiàng)樣機(jī)研制及新設(shè)備研發(fā)為突破口，推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的裝備，引領(lǐng)煙機(jī)裝備的發(fā)展潮流。
王建法提出
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煙草專賣管理工作的本意是要維護(hù)零售客戶利益。因此，我們的一線工作人員除了要從銷售管理、市場(chǎng)信息、貨源供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量等細(xì)節(jié)對(duì)零售客戶進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)外，還要積極幫助他們找出“串碼
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和市場(chǎng)潛在問題，及時(shí)為市場(chǎng)調(diào)控和客戶經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的意見和建議；勤動(dòng)口就是注重口頭調(diào)查和加強(qiáng)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)中其他三員的信息反饋和交流，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平
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無(wú)法接受。在這方面工作中，我們煙草公司工作人員也不能給零售客戶下保證加入終端建設(shè)就能獲取高額利潤(rùn)，畢竟這還涉及到零售店所處商圈發(fā)生變化、零售客戶服務(wù)質(zhì)量提升不明顯、產(chǎn)品數(shù)量
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體系流程信息化。
總之，質(zhì)量管理體系建設(shè)是一項(xiàng)只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)的長(zhǎng)期性工作，也是提升行業(yè)管理水平、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的重要?jiǎng)恿ΑＴ谛滦蝿?shì)下，對(duì)于質(zhì)量管理
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、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)等。
2、品牌服務(wù)
當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所重視，
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確保商品質(zhì)量、提升服務(wù)質(zhì)量、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、樹立商業(yè)品牌等四項(xiàng)任務(wù)，開展商務(wù)誠(chéng)信建設(shè)試點(diǎn)。按照中央文明委的部署，以食品藥品安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，開展
