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告訴記者。
自“天子”（中支）上市以來，重慶中煙營銷中心按周采集訂購率、訂足率、需求滿足率等銷售指標(biāo)，以及市場價格、庫存、動銷等市場指標(biāo)
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大數(shù)據(jù)從采集、加工、分析到應(yīng)用的軟件改造。
很多時候，阻礙進步的原因看起來是制度或者邊界，但實際上，真正的困擾其實是對制度和邊界的依賴。
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、產(chǎn)品銷售、形象展示、消費跟蹤、宣傳促銷、信息采集以及如何提升獲利水平、如何管理店鋪等方面的先進做法，每月至少授課1次。二是“1+1”移動講堂豐富活動。客戶經(jīng)理每月至少一次邀請精英
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混亂。通過市場調(diào)研，加強信息采集和數(shù)據(jù)分析，進一步明確目標(biāo)，制定精準(zhǔn)卷煙營銷策略，并做好營銷策略制定環(huán)節(jié)監(jiān)管，為規(guī)范經(jīng)營定方向、立
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的信用檔案，依法采集、客觀記錄信用信息，并依法對外提供信用報告的一種活動。”由此可見，信用檔案對于個人來說，是非常重要的；對于企業(yè)來說
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，還要從報表中分析數(shù)據(jù)，確保采集到的數(shù)據(jù)覆蓋專賣管理的各個方面。同時，要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性，保證反映卷煙市場的真實現(xiàn)狀。在完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息
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，明白什么行為是不規(guī)范行為。明確規(guī)范與不規(guī)范的劃分后就要進行數(shù)據(jù)采集，建立《送貨異常情況登記表》收集送貨員工作過程中遇到的問題，如卷煙無法送出，貨款
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，做到“四個精準(zhǔn)。”一是精準(zhǔn)采集需求，二是精準(zhǔn)組織貨源，三是精準(zhǔn)完善策略，四是精準(zhǔn)調(diào)控投放。一句話，貨源分配政策讓零售戶們滿意
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檢查這些數(shù)據(jù)是否值得信賴。我們煙草行業(yè)在數(shù)據(jù)采集、搜集的階段，無疑是由人來完成的，如果是基于錯誤的數(shù)據(jù)來挖掘和分析，那么可能付出很多努力也得不到想要的結(jié)果
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相對應(yīng)的定制化卷煙產(chǎn)品，卷煙消費者將更具獨立自主性，掌握更多的話語權(quán)，利用DT技術(shù)來采集各方面人員的觀點和資料，可以想見，未來最好
