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。城鄉(xiāng)差異化發(fā)展針對(duì)不同市場(chǎng)特點(diǎn)，終端建設(shè)采取差異化策略。城市終端重點(diǎn)打造場(chǎng)景主題化、服務(wù)個(gè)性化、運(yùn)營數(shù)字化，滿足消費(fèi)者多元化需求；農(nóng)村終端則著力提升店面形象、經(jīng)營
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、店面形象、未成年人保護(hù)（如必須配備身份證識(shí)別設(shè)備、設(shè)置顯著標(biāo)識(shí)）等要求，需持續(xù)投入。人力成本剛性增長(zhǎng)：店員薪酬、社保等支出持續(xù)增加。2. ?政策
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+終端”絕非對(duì)立關(guān)系。當(dāng)貨架會(huì)“思考”、店面有“智慧”，人類的價(jià)值得以升華，不再困于重復(fù)性勞作，而是專注為商業(yè)注入溫度與關(guān)懷。AI與店主攜手同行
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制定了“五個(gè)一”幫扶計(jì)劃：每周一次實(shí)地走訪、每月一次經(jīng)營分析、每季度一次技能培訓(xùn)、每半年一次店面升級(jí)、每年一次全面評(píng)估。每天清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽光灑向大地，客戶經(jīng)理
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拍攝的嗡嗡聲、游客的歡笑聲交織成曲。“沒想到種油菜還能‘種’出旅游旺季！”店面開在花海旁的王家營子零售戶王金玉新進(jìn)的文創(chuàng)商品供不應(yīng)求，貨架上印著油菜花圖案的帆布包、菜籽油
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想象空間。某商店零售空間的改造案例展示了“場(chǎng)景革命”的多種可能。店主首先對(duì)20平方米的店面進(jìn)行動(dòng)線重組，采用可180度旋轉(zhuǎn)的模塊化展架，使陳列面積擴(kuò)大至原有2.5倍。智能
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，哪些活動(dòng)有效果。有人庫存積壓嚴(yán)重，其他人會(huì)幫忙想辦法，甚至互相調(diào)貨。安徽的一位殘疾同行，找到年租金便宜1萬的新店面時(shí)，同行們集體幫
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，通過情境營造建立情感紐帶。例如，岳陽某店主通過店面改造、節(jié)日氛圍營造和背景音樂選擇，讓顧客在購物時(shí)獲得情緒舒緩；渝水煙草推行的“情境式開口營銷
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;協(xié)助清理店鋪衛(wèi)生，推動(dòng)店面形象整體改善，提高客戶的經(jīng)營能力和盈利水平。打造“1+3+N”智慧服務(wù)矩陣，即1個(gè)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)集成政策查詢、經(jīng)營診斷
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公司左經(jīng)理的建議，重新裝修，把店面搞整潔一點(diǎn)，現(xiàn)在看來效果真不錯(cuò)呢！”楊氏家園煙酒行老板楊勝安說。終端形象是吸引游客的重中之重。貴州省
