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  • 圍繞市場干 圍繞品牌轉

    的各項管理制度,全力確保自主品牌品質穩定。   推行的質量管控模式、質量標準體系、質量激勵機制
  • 淺談加強員工情緒管理的有效方法

    ,也很難發揮出應有的巨大能量,無法面對外部的挑戰甚至痛失發展的機會。加強情緒管理不僅著力于員工的社會情感學習和人際關系能力的提高,而且對管理制度、領導藝術、環境
  • “網上營銷”卷煙銷售的新平臺

    我們煙草行業在市場管理方面有著極強的專賣管理制度與壟斷性,但是,也難免受到當前網上營銷的影響和沖擊。煙草企業應當高度重視這一發展變化,絕不能將網上營銷當作可有可無的一項
  • 強化專賣執法協作 維護市場秩序穩定

    蔓延,全力守好市場。   四是開展客戶自律活動。重新修訂完善客戶自律組織章程、公約,發揮客戶自律、自治、自管功能,強化客戶自律,嚴格管理制度
  • 守法經營 客我雙贏

    、不準無證批發   卷煙銷售有批發和零售兩種形式。國家對煙草實行專賣管理制度。從目前的模式看,卷煙批發業務只能由地市級煙草公司開展,作為零售戶只能從事零售業務。如果零售戶從事
  • 煙草專賣執法法律風險防控問題探討

    問題,主要包括執法機構的設置、行政權限的劃分以及執法隊伍的建設和組織管理制度。   3、執法人員素質不高,“角色錯位”現象多發   行政執法部門依法行政能力的高低在很大
  • 新形勢下如何遏制真煙非法流通行為

    ;五是其他方面的不良影響。   3.對行業的整體影響。一是嚴重違反煙草專賣法律法規,違背專賣專營的管理制度;二是破壞和擾亂了整體卷煙市場秩序,嚴重
  • 江西省新余市精益物流管理研究

    合理的降低各項費用,提高預算的執行力度,實現定額管理。我們針對每項定額費用制訂一套與之相應的管理制度,保障費用在定額標準下執行。一是優化費用使用及報賬流程。各
  • 不忘初心謀發展,砥礪奮進新啟航

    出效益   牢固樹立“管理就是生產力”的理念,把規范管理要求落實到每個崗位、每個環節、每個員工。   一是完善管理制度。落實中央八項規定要求和專項巡視精神,進一步完善
  • 煙草企業基層檔案管理信息化初探

    ,加強檔案干部的思想政治工作,解決他們的實際問題,使他們安心本職工作。另外,要建立健全必要的人員進出管理制度,促進檔案工作的持續穩定發展
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