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，實(shí)現(xiàn)‘服務(wù)為王’。”2003年上任伊始，湖北中煙總經(jīng)理彭明權(quán)就在企業(yè)內(nèi)部確立了這樣的指導(dǎo)思想。為全面了解和掌握市場需求，湖北中煙一方面聘請7000多名經(jīng)驗(yàn)豐富的零售
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具體、明確、量化指標(biāo)，把工作做細(xì)做好。第四、工作的基點(diǎn)要牢固。營銷團(tuán)隊是“中原突破”的主力軍，要建機(jī)制、嚴(yán)考核，發(fā)揮好戰(zhàn)斗力。零售終端是主陣地，要
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；狠抓“三個重點(diǎn)”，即狠抓黃金葉品牌培育、狠抓工商協(xié)同營銷、狠抓考核排序；著力“四項工作”，即著力精準(zhǔn)營銷工作、著力零售終端建設(shè)、加強(qiáng)市場環(huán)境建設(shè)工作
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企業(yè)應(yīng)以結(jié)構(gòu)提升為重點(diǎn)，兼顧做大規(guī)模，努力實(shí)現(xiàn)“四個價值升級”，即對中國煙草價值貢獻(xiàn)能力升級、對工商伙伴價值輸出能力升級、對零售客戶價值傳遞能力升級、對消
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價位自己能承受，也開始什么品牌的香煙都試試。
超市零售暢銷香煙集體限售
“給我拿兩條軟云，兩條玉溪。”11月17日，鄒先生到讓區(qū)一煙酒超市買煙時對老板說
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、水源建設(shè)、新煙區(qū)建設(shè)、煙葉科技“六個上新水平”抓好落實(shí)；卷煙經(jīng)營重點(diǎn)以135工作法的推行為切入點(diǎn)，強(qiáng)化零售終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌培育工作，提升服務(wù)水平
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柬埔寨銷售網(wǎng)絡(luò)中日益發(fā)揮著重要作用。”劉道新說。
威尼頓公司很重視培育“四大員”，即市務(wù)員、信息員、配送員、宣傳促銷員。他們承擔(dān)著搜集市場信息、提供客戶服務(wù)和零售終端促銷等任務(wù)
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該公司還提高了在日本的價格。
首席財務(wù)官沃德莫說，即使在競爭對手的產(chǎn)品又回到了市場上，在9月和10月初，該公司在日本零售市場的份額保持在30%。在地震前
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同體”的總體要求，不斷優(yōu)化服務(wù)、完善功能、展示形象、提升價值，充分發(fā)揮零售終端培育重點(diǎn)品牌的功能和作用。
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，煙草局對于在學(xué)校正門100米以內(nèi)的商店不再辦理煙草零售許可證，對于持證的經(jīng)營業(yè)戶，市煙草局統(tǒng)一分發(fā)了“禁止中小學(xué)生吸煙，不向未成年人售煙”的標(biāo)志牌
