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”非法活動。目的就是套取煙草資源，爭取比正常經(jīng)營戶多得到香煙，通過打破供貨平衡來獲取更大利益。這些證由于不是“煙倒”們本人名字，所以識別起來要費些力氣。二是經(jīng)營狀況
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吸完了，借錢的名單基本上也就出來了。這個清單，是前思后想的結(jié)果，也是充分平衡和艱難決定的結(jié)果。開口吧，最要緊的是把這根煙吸完了再說。這么難。愛情
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也更大，因而平衡含水率降低。PS：如果沒有以上兩點基礎(chǔ)“理論”的指導，盲目“實踐”的話，要么南轅北轍，要么九牛二虎。在整套蒸汽加濕
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，為嚴格落實各項科技措施、協(xié)調(diào)平衡各環(huán)節(jié)的雇工投入，阮恩明著實費了一番功夫，但好在有之前在“烤煙種植示范基地”學習的經(jīng)驗，最終畝產(chǎn)值也有4000多元。阮
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）”是典型的重慶中煙高雅香基礎(chǔ)性產(chǎn)品代表，其醇和舒適的香氣，滿足平衡的口感，充分體現(xiàn)了中支煙的品類風格，滿足了消費者對于中支煙要求。可以說
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的種煙習慣與技術(shù)短板，為后續(xù)的精準施策打下堅實基礎(chǔ)。針對谷田下料組的土質(zhì)和風多的特點，他引進種植湘煙7號，從培育壯苗、冬翻起壟、稻草覆蓋到中耕培土、平衡施肥
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，并不斷回歸煙支形態(tài)本身，最終成長為主流選項。2.功能進化。曾經(jīng)細支煙解決不好滿足感與香氣飽滿度的平衡、兼顧，也難以保證品牌的主體風格、細味特色通過技術(shù)進步與持續(xù)改善
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，激勵機制對調(diào)動社會力量參與卷煙打假打私發(fā)揮了重要作用，但也仍有潛力可挖。5.專賣隊伍整體素質(zhì)有待提升。各地區(qū)專賣管理工作發(fā)展不平衡有待解決，涉煙情報分析、串并工作
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才是真的好；消費啟動大于投放建設(shè)，品牌培育不能等于甚至簡化為投放建設(shè)，消費啟動永遠是解決問題的鑰匙；饑餓感與價值感的
平衡，以適當?shù)纳?/div>
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提供銷量、結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定與平衡。在這一步上，“玉溪”發(fā)展格局中的一顆重要“棋子”就進入了人們的視線，它就是“和諧系列”。玉溪（硬和諧）是“玉溪”的一款
