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轉(zhuǎn)化為消費(fèi)流失。不過，頭部品牌同樣也有分化，原來4+3的格局正在逐漸變化為3+4的層次，其中有下定決心保持狀態(tài)，也有力不從心陣地
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，積極構(gòu)建口岸涉煙監(jiān)管新格局，嚴(yán)格規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序。立足改革創(chuàng)新，有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。持續(xù)推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落地，大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新
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全過程，形成規(guī)范創(chuàng)建有人帶、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)有人管的工作格局。市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化煙站初驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng) 李敏供圖強(qiáng)健隊(duì)伍抓管理? 凝心聚力齊攻堅(jiān)如何高效、規(guī)范、流暢推進(jìn)創(chuàng)建工作？富民分公司決定將牽頭
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，更離不開勤勞煙農(nóng)們的“格局智慧”和“辛勤汗水”，讓煙田成為爨鄉(xiāng)大地上一道最獨(dú)特的景觀。示范田——“看得見”的標(biāo)準(zhǔn)化“最近幾次我們生產(chǎn)培訓(xùn)都是在示范田里開展的，
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，山東中煙不斷完善頂層設(shè)計(jì)，健全普法工作機(jī)制，細(xì)化普法責(zé)任，分層分類提升干部職工法治素養(yǎng)，努力構(gòu)建“大普法”格局?！吧綎|中煙黨組
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，解決煙葉全產(chǎn)業(yè)鏈一體化格局構(gòu)建難題?！敝貞c市局（公司）黨組成員、副總經(jīng)理劉偉介紹。近年來，無論是彭水煙區(qū)開展的訂單交付業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)貫通試點(diǎn)，還是
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“精益大廈”里的“四梁八柱”和“鋼筋混凝土”，撐起了浙江中煙精益管理的宏大格局。注重融合發(fā)展 ?護(hù)好“精益花園”一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。管理機(jī)制的持續(xù)創(chuàng)新
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“精益大廈”里的“四梁八柱”和“鋼筋混凝土”，撐起了浙江中煙精益管理的宏大格局。注重融合發(fā)展? 護(hù)好“精益花園”一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。管理機(jī)制的持續(xù)創(chuàng)新
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有的放矢。當(dāng)前我們正在新發(fā)展階段，新發(fā)展新理念，各行各業(yè)都在構(gòu)建新發(fā)展格局。因此卷煙營(yíng)銷工作也必須與時(shí)俱進(jìn)，靈活多變。這就是說，客戶經(jīng)理要依據(jù)片
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實(shí)力的總體提升，主要依靠一批規(guī)模大、結(jié)構(gòu)高、成長(zhǎng)好的大品牌來支撐。因此，要堅(jiān)決按照中央要求構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，積極構(gòu)建形成統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的全國(guó)統(tǒng)一
