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;年終進(jìn)行“優(yōu)秀”“良好”“稱職”和“不稱職”四個(gè)等級(jí)評(píng)價(jià)，對(duì)不稱職人員將進(jìn)行調(diào)整。在此基礎(chǔ)上，紀(jì)檢監(jiān)察部還組織支部紀(jì)檢委員參與防疫督查和部門績效監(jiān)察，開發(fā)了11
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煙草專賣局建立領(lǐng)導(dǎo)層、中層、安全員三級(jí)督查制度，采取定期與突擊檢查相結(jié)合，交叉檢查與部門自查相結(jié)合，重點(diǎn)檢查與日常檢查相結(jié)合的方式，認(rèn)真開展
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”，始終保持清廉政治本色。著眼于“抓深”一年來，德安煙草緊盯元旦、春節(jié)、五一、端午等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展廉政督查，發(fā)放《同級(jí)監(jiān)督工作提醒卡
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，垃圾滿地、遍地畜禽糞便，走在路上不小心都會(huì)踩到牛糞。”而今，隨著“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”“人居環(huán)境提升”“環(huán)境督查整治”“循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目”等項(xiàng)目的實(shí)施，改變
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共建社區(qū)整改創(chuàng)建工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，與社區(qū)群眾合力共創(chuàng)文明城。領(lǐng)導(dǎo)班子不定時(shí)深入創(chuàng)建區(qū)域和責(zé)任點(diǎn)位開展督查，嚴(yán)抓實(shí)管，靠前指揮，強(qiáng)化創(chuàng)建責(zé)任
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局（分公司）對(duì)煙田翻耕嚴(yán)格實(shí)行督查考核通報(bào)機(jī)制，全市煙田已形成人人參與深翻耕、減少稻草焚燒的良好局面，為順利完成來年生產(chǎn)目標(biāo)和增產(chǎn)增收打下關(guān)鍵基礎(chǔ)。
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“黨建宣傳陣地”， 通過崗位工作甘特圖、目視化管理、黨務(wù)信息公開等方式，建立完善黨的組織生活計(jì)劃報(bào)備、活動(dòng)公示、督查指導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)等保障制度，提升基層組織
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。利用手機(jī)APP電子信息系統(tǒng)精準(zhǔn)定位地塊，記錄經(jīng)度、緯度信息，煙葉生產(chǎn)督查檢查可以根據(jù)定位直插地塊，倒逼客戶經(jīng)理落實(shí)責(zé)任，確保種植信息真實(shí)準(zhǔn)確
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、責(zé)任落實(shí)不到位的，轉(zhuǎn)入“大督查”程序，持續(xù)關(guān)注整改效果，確保問題真整改、改到位。在2022年度“大監(jiān)督”工作中，工作組發(fā)現(xiàn)問題數(shù)量較上年相比降幅
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、責(zé)任落實(shí)不到位的，轉(zhuǎn)入“大督查”程序，持續(xù)關(guān)注整改效果，確保問題真整改、改到位。在2022年度“大監(jiān)督”工作中，工作組發(fā)現(xiàn)問題數(shù)量較上年相比降幅
