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法規(guī)知識培訓(xùn)，督促該中心建立了控?zé)焹?nèi)部管理制度。
王本進(jìn)認(rèn)為，這個案例基本經(jīng)歷了《北京市控制吸煙條例》執(zhí)法所涉及到的各個環(huán)節(jié)，考驗了衛(wèi)生監(jiān)督部門的執(zhí)法能力
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。究其根本，是企業(yè)的管理制度并沒能和企業(yè)文化真正的融合，在員工的意識當(dāng)中“制度是制度，文化是文化”，在這樣的一種情況下，無法將
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。“學(xué)分制”是一種以學(xué)分為計量單位衡量學(xué)業(yè)完成狀況的教學(xué)管理制度，現(xiàn)已成為較普遍的教育培訓(xùn)管理方式。煙草公司也可引入“學(xué)分制”到QC培訓(xùn)管理中，具有學(xué)習(xí)時間靈活；
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。（二）建立盡職免責(zé)的管理制度
安全文化的目的是促進(jìn)安全管理上臺階，然而，受現(xiàn)行的安全法律法規(guī)和事故追究規(guī)定，只要出事
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分選定量標(biāo)準(zhǔn)化，按照熟練季節(jié)工每人每天15包進(jìn)行個性化分選，同時對新來的分選季節(jié)工實行實習(xí)崗管理制度，減少其工作量，保障其分選質(zhì)量。安排專人對實習(xí)崗季節(jié)工
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。在昨日召開的安全會議上，我?guī)ь^承認(rèn)自己的失職，要求店長制定新的安全管理制度，全面檢查各樓層線路、水管，空調(diào)、排氣扇、開關(guān)等，
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一、全面提升許可證管理和專賣信息化水平
許可證管理制度是煙草專賣制度的核心內(nèi)容，是做好其他各項專賣管理工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。 縣級局主要負(fù)責(zé)管理煙草專賣零售許可證的申請、審批、許可
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，嚴(yán)格管理制度，對違反明碼標(biāo)價政策、低價銷售卷煙的違規(guī)戶，按要求予以警告、減量、停供直至注銷許可證，確保統(tǒng)價、守價、穩(wěn)價，維護(hù)正常
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和設(shè)備設(shè)施的運行有效。二是加強(qiáng)交通安全管理。要健全完善車輛管理制度，進(jìn)一步明確
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聯(lián)系廠家再進(jìn)行檢修，確保農(nóng)機(jī)不耽誤農(nóng)時，延長農(nóng)機(jī)使用壽命。
健全農(nóng)機(jī)檔案的管理制度。建立各類煙草農(nóng)機(jī)的檔案。合作社應(yīng)當(dāng)做好詳細(xì)的出庫入庫單，對于租給煙農(nóng)
