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梳理部門工作職責(zé)和管理標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)構(gòu)運(yùn)行高效順暢。全面落實(shí)“以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工作”的貫標(biāo)思想，提高體系執(zhí)行力，推進(jìn)各項(xiàng)管理流程科學(xué)、有序、規(guī)范、高效運(yùn)行。要深入開展
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，煙草企業(yè)要深化用工分配制度改革。把重點(diǎn)放在基層，放在一線，優(yōu)化崗位設(shè)置，規(guī)范用工行為，全面開展勞動(dòng)技能鑒定和績(jī)效考評(píng)，建立工資
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，極大地釋放了優(yōu)勢(shì)企業(yè)、強(qiáng)勢(shì)品牌的發(fā)展活力，為加快中國(guó)煙草整體實(shí)力提升提供了強(qiáng)大助推動(dòng)力。從近年來的實(shí)踐看，適度有益競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)了幾個(gè)層面的基本要求——規(guī)范是前提
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;無證經(jīng)營(yíng)的管理模式是“煙草查，工商罰”，因?yàn)閰f(xié)作機(jī)制尚未建立，齊抓共管、共同治理的工作格局沒有形成，履行規(guī)范、查處、取締的職責(zé)不到位，
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日，商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)透露，針對(duì)零售行業(yè)存在的收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等問題，商務(wù)部正在起草《規(guī)范零售商、供應(yīng)商交易行為意見》和《零售商、供應(yīng)商商品供銷合同規(guī)范
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方面要注重針對(duì)性、實(shí)用性和科學(xué)性，尋求新突破，推動(dòng)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力培訓(xùn)工作不斷完善和發(fā)展。
六、嚴(yán)格管理，規(guī)范合同。一是嚴(yán)格計(jì)劃管理，
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支撐，下更大功夫努力抓好。煙草企業(yè)要認(rèn)識(shí)到自己是創(chuàng)新的主體，把創(chuàng)新作為安身立命之本。應(yīng)該關(guān)注嚴(yán)格規(guī)范管理，重視技術(shù)進(jìn)步，提高
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、培育品牌、輻射帶動(dòng)等方面的作用。要加大零售終端樣板工程建設(shè)，逐步實(shí)行零售店統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一運(yùn)行模式和統(tǒng)一管理方式，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)化、規(guī)范化運(yùn)作水平。三是大力推廣網(wǎng)上訂貨
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》、《再回興義憶耀邦》等經(jīng)典篇章，采萃集成，奇文共賞；既傳承經(jīng)典，積淀智慧，又培養(yǎng)人格、規(guī)范言行。讓員工與圣賢相約，
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，卷煙營(yíng)銷中心的垂直營(yíng)銷管理已逐漸走向精細(xì)化，有效地推進(jìn)黃石煙草現(xiàn)代企業(yè)制度快速穩(wěn)步發(fā)展。
一、基本情況
根據(jù)國(guó)家局《地市級(jí)煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》的要求，
