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結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新等短時(shí)間內(nèi)較難解決的問(wèn)題（例如高端煙草科技和專業(yè)化技術(shù)人才的匱乏、工作效率低下、工作的責(zé)任心和積極性不高等），然而針對(duì)這些重大
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，以不斷提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到提高執(zhí)行力，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的目的。愿景的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定的信心和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力
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，有效解決管理短板，提高工作效率。尤其是要狠抓生產(chǎn)管理，提升設(shè)備管理水平，從文件和制度執(zhí)行力上作文章，切實(shí)提升執(zhí)行力，
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、引導(dǎo)合作、提高工作運(yùn)行的整體功能，提高工作效率，促進(jìn)創(chuàng)新與共享。在我們的客戶群體中，高端客戶對(duì)知名品牌，新品牌的接受能力較強(qiáng)，上
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，這就需要大家做到“三思而后講”，不要信口開河，戰(zhàn)略思維能力可以影響執(zhí)法時(shí)的知覺(jué)與判斷，思維決定行為，正確的思維能力提高工作效率
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;李安軍不斷改進(jìn)擺把整垛、整把裝箱程序，工作效率比以往提高了許多，造碎損失從以往的百分之五左右一直減少到如今的幾乎為零。24年來(lái)，城關(guān)站平均按年收購(gòu)70萬(wàn)公斤
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，工作中專賣管理部門要以充分發(fā)揮“12313”監(jiān)管舉報(bào)電話為依托，不斷拓寬信息渠道，收集有效信息，提高工作效率，為更好更快更準(zhǔn)地打地涉煙
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，提高了煙葉收購(gòu)工作效率。三是著力加強(qiáng)煙葉物流管理。州公司制定了《煙葉物流管理規(guī)范》和《煙葉移庫(kù)驗(yàn)收管理辦法》，明確了煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理及移庫(kù)交接驗(yàn)收工作的程序和要求。倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)
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界限，有效整合各類資源，構(gòu)建協(xié)作機(jī)制，提高工作效率；三是整合煙葉收購(gòu)站點(diǎn)，建立布局合理、設(shè)施齊全、功能完善、信息暢通的基層管理體系
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3、服務(wù)斷層現(xiàn)象明顯。煙草商企基層單位的每個(gè)部門及員工都有明確的分工，本來(lái)，分工協(xié)作的目的是明確責(zé)任、提高工作效率，但是在實(shí)際操作中，卻因此屢屢
