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工作效率和管理水平，合作社信息系統(tǒng)還將同步實(shí)現(xiàn)與工場內(nèi)各式監(jiān)控系統(tǒng)的集成應(yīng)用，做到監(jiān)控“集中化、全面化”，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄，統(tǒng)一權(quán)限管理，
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;制定了全面具體的崗位說明書，進(jìn)一步修訂完善，按照工作章程加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，進(jìn)一步提高工作效率，減少不必要的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。如專賣正全面
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烘烤，減少煙農(nóng)用工，有效提高工作效率和中上等煙葉比例。
2.4合作社發(fā)展迅速，專業(yè)化服務(wù)能力增強(qiáng)
創(chuàng)新生 產(chǎn)組織模式使之適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，
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受理工作效率和工作質(zhì)量，縮短了人工受理時(shí)間，加強(qiáng)了煙草舉報(bào)投訴受理工作考核。在“12313”電話語音網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使用中，區(qū)局（公司）要求
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的客戶作為某一單元，并以此作為營銷開展市場分析、品牌培育、客戶服務(wù)和終端建設(shè)，以有效提升一線營銷人員的工作效率與服務(wù)效果，推進(jìn)終端建設(shè)。因而，
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;主要表現(xiàn)為運(yùn)用營銷技能相對較少，缺少必要的方式方法，卷煙營銷風(fēng)格粗放，工作效率不高。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有針對性地加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)
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提升一線營銷、專賣人員的工作效率與服務(wù)管理效果。作為縣級單位的專賣員，是終端建設(shè)的先行者，是單元管理市場監(jiān)管模式的實(shí)踐者，如果通過單元管理使市場監(jiān)管
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，也實(shí)現(xiàn)了專業(yè)方向精確發(fā)展，還能以家庭般的工作氛圍，為高智力的創(chuàng)新員工們提供一個(gè)舒適的低壓工作環(huán)境，提升工作效率，降低員工流失率
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由于基層專賣管理部門執(zhí)法車輛、辦公室電腦、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備等硬件設(shè)施與目前專賣實(shí)現(xiàn)“六化”的工作需求不匹配，制約了專賣市場監(jiān)管工作效率的提升。
卷煙零售戶自律意識有待提高，
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身上，都蘊(yùn)涵著巨大的潛在能力，一旦挖掘出來，力量就會無窮，工作效率會有明顯的提高，優(yōu)秀的員工，會不斷發(fā)現(xiàn)自己的潛力，
