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。“三重一大”問題（重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用）往往是煙草行業在改革發展過程中極易出現腐敗的重點領域和關鍵環節，而有些單位和部門

。三是要加大黨內辦事公開、民主管理力度。不斷健全企業“三重一大”的制度、決策、執行和檢查反饋程序，努力營造“用制度管權，用制度管人，用制度管事”的良好氛圍。要堅持

，抓實黨支部班子建設這一“龍頭”。堅持每季度黨員集中學習、健全“三重一大”議事決策機制，細化黨支部支委會各成員分工，進一步夯實責任。支部書記帶頭，

“三重一大”決策、工程項目建設、物資采購等高風險領域的動態監測模型。針對招投標監督場景，DeepSeek運用文檔智能解析技術自動提取標書文件中的供應商關聯關系、資質證明異常項

從嚴治黨取得新成效。加強黨組自身建設，嚴格規范“三重一大”議事決策程序，嚴格執行民主集中制原則，提升班子整體戰斗力、凝聚力。強化政治監督，抓好整改

貫通協同，緊盯“三重一大”、項目建設、招標采購等重點領域，緊盯資金、資產、投資和人的管理，切實把嚴格規范的要求落實到生產經營全過程。三是樹立“以人民為中心

“一把手”和領導班子監督的意見》，研究部署相關工作，壓緊壓實責任，提高監督效能。二是認真履責，突出強化規范監督。認真貫徹落實“三重一大”決策監督制度

，旗幟領航——他們始終把黨的全面領導貫穿于生產經營管理各領域全過程。建立黨總支工作規則、議事制度，明確黨總支對“三重一大”等管理事項前置把關的制度機制，黨總支

和“三重一大”決策制度，明確黨委研究討論重大問題和企業經營管理重大事項的前置程序，把加強黨的領導和完善企業治理統一起來，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用

”，加快構建系統完備、科學規范、運行有效的制度體系。在黨的建設和企業管理方面，修訂完善了三重一大、民主管理、黨組議事等5個方面制度和各崗位腐敗風險防控辦法，形成

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