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全新的收購方式，全面貫徹落實煙葉田間技術措施落實到位率（在生產過程中，技術員記錄在檔，一般均建立了煙農臺賬）、套餐供肥使用率、優化

倉庫使用率和周轉率。　

、試吸率和重復使用率繼續提高。電子煙目前不及行業銷售總額的1%，但我們認為到2020年電子煙或將占整體煙草行業銷量的10%、銷售額的19%以及息稅前利潤的15%。電子煙的增長可能會以卷煙為

形象、卷煙陳列等方面入手，切實改變零售客戶終端建設水平。　　四是扎實提高客戶掃碼槍使用率。目前吉州分公司已對70個零售客戶進行了掃碼槍的安裝。該公司將會組織相關人員定期對零售客戶掃碼槍

政策、烤房使用率、烤房管理、烘烤技術指導隊伍和專業化組織建設、密集烤房設施維修形式等方面存在的問題作了深入調查，為云南省今后烤房建設和布局提供了重要參考依據。

，提高資金使用率。這種“一對一”座談會的方式非常適合離服務站往返比較遠的和行動不方便的客戶。　　三是采取“借地發揮”的模式，即在走訪市場的過程中，在客戶相對比較集中

專項工作要求的有效對接。　　四是深入推廣運用效能信息系統。加強機關效能協作平臺的運維和推廣，強化內部溝通中Lync的工具作用，提高效能信息系統使用率。以效能信息系統為紐帶

，采取通俗易懂，算賬對比的方法做好宣傳發動工作，營造了一個煙農購買機具的濃厚氛圍，提高新型農用機具的購買率、使用率；加大新機具引進和推廣

2013年全區使用率達到百分之十五，有效促進轄區逐步向信息化、現代化零售終端順利推進。

小組活動。今年，該公司物流中心成立了三個QC小組，分別就如何提高籠車運輸穩定性、如何提高每卷分揀塑膜的使用率、如何提高卷煙出庫效率進行了課題研究。通過QC小組活動的開展

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