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等人員密集型產(chǎn)業(yè)將會受到持續(xù)影響，國內(nèi)的消費者信心雖高，但整體消費意愿卻趨于保守，再加上國內(nèi)房價高企，各種實業(yè)受到?jīng)_擊，未來行業(yè)
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，等來等去，總是等不來上場的指令。這當(dāng)然不是批評行動上的保守或者不作為，而是提出來，煙草應(yīng)該以什么樣的態(tài)度來聯(lián)網(wǎng)上線。最起碼看得見的是，
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都可能引發(fā)一大群黑天鵝。這不是保守，而是嚴謹。不過，這解釋不了今天的困難，也回答不了明天如何去解決困難。
所以這個時候的困難，有外部環(huán)境
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，讓廣大終端客戶轉(zhuǎn)變和摒棄陳舊、過時、保守、落后的經(jīng)營理念，更新和樹立適應(yīng)當(dāng)下消費趨勢和發(fā)展形勢的商品展示陳列、卷煙品牌宣傳推介、客戶消費心理把握、客我有效溝通交流等現(xiàn)代經(jīng)營理念
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心理保守，求廉從眾意識較重。衡陽是一個勞動力外流的市場，消費者多為中、老人，其對個別產(chǎn)品存在消費偏聽偏信好，不愿輕易嘗試新的卷煙品牌和規(guī)格
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風(fēng)格特色的包裝就組成了不同的產(chǎn)品系列，充分滿足了年輕受眾的新鮮感與時尚感。當(dāng)所謂中產(chǎn)階級越來越了解自己的特定需求，并樂意標(biāo)榜小眾品位以和他人形成區(qū)分時，保守品牌
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;表示如果美國能結(jié)束針對古巴長達半個世紀的禁運，公司保守估計每年能在美國市場銷售多達九千萬支雪茄，占有25%~30%的市場份額。
根據(jù)哈伯納斯雪茄公司聯(lián)合總裁英諾桑提
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;”
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，持楊順才這種想法的煙農(nóng)占到3502戶煙農(nóng)的八成以上，他們普遍對持續(xù)增收抱有信心。
據(jù)米易縣局（分公司）保守估算
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;思想保守，配合度低，開展工作難度較大。為扎實推進“每戶多訂五條煙”的營銷策略，客戶經(jīng)理和稽查人員、后勤人員組成“1+”營銷團隊，以客戶經(jīng)理為
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;”
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，持劉德金這種想法的煙農(nóng)占到720戶“重點煙農(nóng)”的九成以上，他們普遍對持續(xù)增收抱有信心。
據(jù)寧南縣局（分公司）保守
