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點,以信息化管理為手段,完善內部監管、打假打私和市場監管三個體系,不斷提升專賣管理科學化水平,為“兩煙”生產經營保駕護航。專賣管理具體目標要達到“六新
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,因此必須堅持規范化、制度化、程序化、信息化的管理,做到實體實物真實、檔案資料齊全、補助資金相符。三是堅持規劃先行深化設計。工作中必須遵循規劃一批、設計一批、實施一批的原則
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現代煙草農業建設,依靠科技鞏固提升老煙區煙葉生產水平,緊緊圍繞“一基四化”(打牢基礎設施建設,實現規模化種植、集約化經營、專業化服務、信息化管理
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,在著力加強基礎性工作落實的基礎上,將標準化工作融入規模化種植、集約化經營、專業化服務、信息化管理等方面。分公司根據標準化要求,充分借助廣播電視、報紙、短信
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種植、集約化經營、專業化分工、信息化管理,鍛造涼山現代煙草農業發展更加強大的“核心競爭力”。
二是圍繞“生態煙區、美麗涼山”主題,推動“彝火”文化進管理、入基層、顯成效
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,實現規模化種植、集約化經營、專業化服務、信息化管理)的總體要求,突出煙葉基礎設施和規模化、專業化體系建設,創新生產組織模式,扎實推進
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分工、信息化管理,在全市啟動現代煙草農業建設,重點發展40-120畝種植專業戶和120畝以上家庭農場,培育“精于種煙,以煙為生”的職業煙農。
??? 幾年來,全市煙葉規模化種植取得明顯進展。今年,全市
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3020萬元,實現以煙葉產業為支撐,全面推動煙區社會主義新農村建設。
??? 四川省煙區以“規模化種植、集約化經營、專業化分工、信息化管理”建設為重點,全面推進
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交迫的人才困局,使得煙草企業內部高素質信息化管理人才缺乏,導致了企業信息化管理和建設的滯后。
我國煙草企業信息化的主要對策
煙草企業信息化建設是一項系統工程,
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局(分公司)緊緊圍繞“一基四化”(打牢基礎設施建設,實現規模化種植、集約化經營、專業化服務、信息化管理)的總體要求,突出煙葉