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等情況，綜合評價(jià)員工年度工作業(yè)績，為客觀評定員工年度績效等級提供科學(xué)依據(jù)。
二是注重測評結(jié)果客觀公平。堅(jiān)持從多方位、多角度出發(fā)，采取部門負(fù)責(zé)人評價(jià)與員工
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一是加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。有針對性的開展培訓(xùn)，持續(xù)平衡收購人員眼光，盡可能地做到收購公平無差距，公平公正地收購煙葉，提高分級合格率和收購等級合格率
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和各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。通過市場走訪、員工意見收集、歷史數(shù)據(jù)測算、建模等多種科學(xué)手段設(shè)計(jì)出旨在“建立公平、公開、激勵(lì)、創(chuàng)新”的年度績效考核。
考核方案主要凸顯三大特色：一是將各項(xiàng)工作全面整合
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一個(gè)合法的產(chǎn)品，煙民有權(quán)利期望獲得一個(gè)公平合理的稅賦，而不是增加貧窮或者不公平對待。”
“我相信這是具有經(jīng)濟(jì)意義的，不僅剝除了稅賦階梯而且凍結(jié)甚至減少了煙草
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，張貼在各個(gè)煙葉收購場所，約束收購人員自始至終以質(zhì)論價(jià)，公平、公正、公開地“陽光收購”近2000戶煙農(nóng)采烤的10萬擔(dān)煙葉。在收購現(xiàn)場，懸掛煙葉收購樣品
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出關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)工作、其他事項(xiàng)等內(nèi)容，每項(xiàng)內(nèi)容制定具體統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，做到工作有目標(biāo)、比拼有標(biāo)準(zhǔn)可循。
二是統(tǒng)一進(jìn)行評比，做到評優(yōu)公平公正。成立以客戶服務(wù)科牽頭的對標(biāo)評比
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;分管紀(jì)檢監(jiān)察副局長、煙葉副經(jīng)理為副組長，紀(jì)檢監(jiān)察員、財(cái)務(wù)人員、職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)工作小組，全面負(fù)責(zé)此次招投標(biāo)的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，確保招投標(biāo)工作公開、公平
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具體而言，第20條不公平的妨礙了商品的自由流通和自由提供服務(wù)，使電子煙相對于煙草產(chǎn)品處于不公平的競爭劣勢，這沒有遵守歐盟普遍的平等原則，并違反
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此次參與評價(jià)的有54名客戶經(jīng)理。評價(jià)內(nèi)容分別從保山市卷煙營銷中心、縣（區(qū)）分中心兩層后臺的“高效服務(wù)、真情服務(wù)、準(zhǔn)確服務(wù)、公平服務(wù)、細(xì)致服務(wù)、微笑服務(wù)”六個(gè)方面25個(gè)維度評價(jià)
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，堅(jiān)持公開、公平、公正的“三公”原則，確保辦證工作在陽光下運(yùn)行。
一是合理布局公開化。縣局組織召開合理化布局聽證會，邀請專賣部門有關(guān)人員、零售客戶代表、有意向辦證
