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中，要根據(jù)品牌需求安排生產(chǎn)，切不可為了品牌發(fā)展，隨意決定優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，那將影響到卷煙品牌產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，影響到“品牌上水平”目標實現(xiàn)。近幾年
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，共同從整體和區(qū)域市場層面對卷煙市場進行調(diào)研，確立品牌的目標市場定位，突出品牌管理、做好服務(wù)協(xié)同；加強信息溝通，協(xié)同開展卷煙市場品牌
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自主創(chuàng)新，加快研制出功能集成、先進適用的煙草農(nóng)用機械。
3.6 100%實行煙葉等級優(yōu)化結(jié)構(gòu)
堅持以山東中煙“泰山”品牌需求為導向，以不適用煙葉田間處理為手段
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怎么夠。”
提起貨源，我立即想起他店中存放的那些低檔煙，便問道：“家中還有多少庫存？哪些品牌需求比較大？”
“上次你走了之后
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區(qū)域市場的營銷決策提供參考依據(jù)。
二是探索建立個性化的快速響應(yīng)機制。做好品牌需求提報與管理，適度增加基層營銷組織在卷煙品牌貨源分配上的處置權(quán)限，使營銷網(wǎng)絡(luò)處理客戶應(yīng)急
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自然環(huán)境的影響，保證了煙葉的生態(tài)與安全。
??? 此外，他們還進一步加強與工業(yè)企業(yè)的合作，以品牌需求為導向，先后開展了20多個項目研究，
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;今年爭取70%不用挑選，說明煙葉的把控性很強。從煙葉特色上看，騰沖煙葉的黃、香、軟，與品牌需求相吻合，符合品牌發(fā)展。”
同時，日
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的重視程度。
二、不斷完善健全符合本轄區(qū)發(fā)展實情的長效機制
由于我國地域差異性較大，市場對卷煙需求量和品牌需求不同，社會經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域化較大，所以監(jiān)管方式
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維度
“沒有特點的品牌是沒有生命力的”，對于工業(yè)企業(yè)而言，部分整合置換的新品在某種意義上已成為滿足企業(yè)做大品牌需求的基數(shù)，未來的發(fā)展空間已經(jīng)非常有限。而對
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，嚴肅認真對待工作上的每一件事。
在推進公司品牌培育工作的進程中，習慣了單一化品牌需求的零售客戶往往很難理解公司的各項培育策略，在既得利益的小圈圈里打轉(zhuǎn)
