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、合理科學，節約成本，降低費用，提高效益。四要進一步加強隊伍建設，加強管理和考核，提高素質，調動員工的積極性

、工商等職能部門之間的長效協作機制。二要強化案件經營意識，提升案件經營和辦理工作水平。三要加大網絡案件和大要案查辦力度，充分發揮好在打假打私工作中的主戰場作用及領軍作用。四要

：一要持續抓好黨風廉政建設主體責任落實；二要持續抓好紀檢監察“三轉”工作；三要持續抓好作風建設；四要持續抓好守紀律講規矩；五要持續抓好規范建設

規范消防、防雷、電氣設備、儀表、特種設備等專業技術檢測和內部安全檢查，做到生產服從安全；四要努力在安全事故預防和控制上取得新成效，認真落實危險源辨識和風險評估

的團隊；四要積極搭建員工成長通道，為出色完成任務的員工創造學習鍛煉的平臺；五要鼓勵各種形式的溝通，確保信息共享；六要尊重每位員工的合理

和“小金庫”的專項審計，認真開展重點費用和物資采購專項審計，為招投標、大宗物資采購、大額資金使用項目等重點項目提供審計咨詢、服務和監督。　　四要堅定不移推進法治欽煙建設

，并與績效考核相掛鉤，提高全員工作積極性；四要狠抓專賣打假工作。落實市局“2015卷煙打假防反彈決戰年”的各項規定要求，進一步加強專銷結合，

，切實加強內部專賣管理監督工作，切實加強卷煙打假打私和市場監管工作，維護良好的生產經營和市場秩序，保持節日期間卷煙市場的規范穩定；　　四要

適用技術推廣。強化育苗、移栽、田間管理、烘烤、收購等關鍵環節管控，推進精益生產，切實提高煙葉生產整體水平。　　四要抓好現代煙草農業建設。要轉變方式，變管理、指導

管理水平，促進管理水平的不斷提升。二要提升營銷服務水平，促進營銷網建工作的落實。三要提升專賣管理水平，促進市場監管職責的發揮。四要提升內管工作水平，

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