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;深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”上水平。
一是健全機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。建立健全組織機(jī)構(gòu)，吉水縣局先后成立了“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)、招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦事公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，
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，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為，確保做到“真招實(shí)招”。
一是嚴(yán)把采購(gòu)方式的執(zhí)行關(guān)。對(duì)于廠“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)審批確定采用招標(biāo)方式采購(gòu)的項(xiàng)目，采購(gòu)辦嚴(yán)格按照
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，便于煙農(nóng)監(jiān)督。
四是加強(qiáng)煙葉收購(gòu)過(guò)程中檢查監(jiān)督，加大煙葉收購(gòu)工作管理考核和責(zé)任追究力度，確保煙葉收購(gòu)過(guò)程規(guī)范、煙葉收購(gòu)秩序井然、煙葉等級(jí)質(zhì)量和商品質(zhì)量提高。各產(chǎn)煙
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示范帶頭作用，以創(chuàng)新型、執(zhí)行型、高效型、安全型、規(guī)范型、服務(wù)型、環(huán)境型、管理型、學(xué)習(xí)型、和諧型為特征的“十型”煙站。四是要扎實(shí)推進(jìn)精益“三項(xiàng)工作”管理。要在實(shí)施精益需求管理、精益計(jì)劃管理、精益
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思路；充分發(fā)揮了“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)的作用；作為全省行業(yè)“真招實(shí)招”工作的試點(diǎn)單位，在公開(kāi)招標(biāo)“事前、事中、事后”環(huán)節(jié)都制定了很好的保障措施。
對(duì)下一步
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用煙葉處理工作順利完成。四是按照省、市、縣優(yōu)化工作管理考核要求，進(jìn)一步督促基層站點(diǎn)規(guī)范優(yōu)化工作的痕跡管理，確保全縣8個(gè)煙站43個(gè)收購(gòu)點(diǎn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)模式。
袁國(guó)慶站點(diǎn)強(qiáng)調(diào)
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“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)成員、各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、監(jiān)督小組成員、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斐蓡T及各部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等75人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)共分為三部分，一是對(duì)采購(gòu)管理相關(guān)文件、制度的宣貫學(xué)習(xí)。王
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要把下等煙比率控制在2﹪以?xún)?nèi)的指示精神。6月8日，寧鄉(xiāng)縣煙辦、煙草公司組織召開(kāi)了各烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于繼續(xù)落實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，嚴(yán)抓后段工作管理的煙葉生產(chǎn)會(huì)議，
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。各單位要按照省局（公司）新修訂“三項(xiàng)工作”管理規(guī)程相應(yīng)修改完善本單位的制度，做到嚴(yán)密對(duì)接。要及時(shí)深入總結(jié)本單位整頓規(guī)范工作，注意從制度的層面上查找
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管理委員會(huì)工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目招標(biāo)立項(xiàng)申請(qǐng)審核會(huì)議。會(huì)議再次集中學(xué)習(xí)《各省級(jí)中煙工業(yè)有限責(zé)任公司董事會(huì)“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)會(huì)議工作規(guī)則》（暫行）、《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局
