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分公司組織全體營銷人員進行精益管理再學習，以三項措施推進精益管理再上新臺階。　　一是強化基礎工作，提升工作能力。制定“日通報、周分析、月對標”制度，及時通報

”的問題，提高營銷人員主動意識和工作能力；召集有過違法行為的重點經營戶舉行會議，將營銷政策和守法內容傳達到位，雙方共同協作解決困難，

，進一步提升工作能力，同時組織全體技術人員以村為單位，對轄區所有初檢員進行分級扎把培訓，做到統一標準、統一驗收規則。　　強化內部管理，

。　　二是開展送課下基層。面向新進人員，采取安排培訓師帶課程、帶資料到縣局、煙站組織短期實用性培訓的形式，提升員工日常崗位工作能力，推進學用轉換，為

（區）局（分公司）企業檔案規范化管理示范單位認證時限；三是抓住難得的學習機會，熟練掌握企業檔案管理技能，提高工作能力

;全面提升全員防范意識和防霉工作能力。　　二是抓好責任落實。成立卷煙防霉度夏工作領導小組，立足部門和崗位實際，明確卷煙防霉度夏工作具體責任人，確保職責明確

實”。　　五要加強能力建設，切實提升學習能力、鑒別能力和工作能力。　　六要嚴守政治紀律和政治規矩，嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政有關規定，自覺接受黨組織

的法律法規宣傳，不向未成年人出售煙草制品，勸阻青少年吸煙。　　三是提高工作能力，嚴肅工作紀律。加強法律法規和業務知識培訓，嚴格辦證服務和專賣執法

，心氣相通，幫助摸清致富門路。　　縣局黨支部通過組織黨員深入村組、走進農戶，面對面幫扶、心與心交流，進一步提升服務群眾工作能力，帶動全體

：一是要加強基層干部的培訓力度，提高工作能力和思想素質；二是加大創建先進基層黨組織的宣傳力度，營造良好的創先爭優氛圍；三是進一步完善三會一課

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