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，確保標(biāo)準(zhǔn)落地的準(zhǔn)確性和實效性。在煙區(qū)開展“戶戶對標(biāo)、組組對標(biāo)、站站對標(biāo)、縣縣對標(biāo)”，找差距、補短板、破難題、促提升，組織召開各類對標(biāo)宣貫培訓(xùn)會，煙葉
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業(yè)務(wù)知識水平。強化業(yè)務(wù)提升，打造實干型團(tuán)隊。定期組織專賣人員開展真假煙鑒別、執(zhí)法辦案、案卷制作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對照不足找差距補短板，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平
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方向、建架構(gòu)、找差距、定范式、強動力”五個步驟，系統(tǒng)推進(jìn)指標(biāo)改進(jìn)和管理提升。這一范式層層撥開數(shù)據(jù)和問題的表象，窺探管理和發(fā)展的本質(zhì)，讓對標(biāo)工作變得更加友好
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;所有營銷人員要有久久為功的恒心和決心，今年要扎實根據(jù)營銷基礎(chǔ)攻堅專項行動實施方案在營銷方面分階段、分步驟、想辦法仔細(xì)地找差距、補短板、強弱項 ，實現(xiàn)基礎(chǔ)工作的蛻變?！蹦县S
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；從季度有復(fù)盤，到月度有通報……合肥卷煙廠以“曬成績、亮問題、找差距、補不足”的方式，開展過程管控和復(fù)盤，立下軍令狀、繪好作戰(zhàn)圖，吹響智
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;增強文化自知。在專賣現(xiàn)代化的新征程上，對照“金葉衛(wèi)士”找差距，要以“金葉衛(wèi)士”為楷模，爭做一名高標(biāo)準(zhǔn)的煙草專賣執(zhí)法人員。將一以貫之堅守初心，
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，確保煙農(nóng)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極營造公平、公正的收購環(huán)境。在收購工作結(jié)束后，八里煙葉收購組認(rèn)真開展煙葉工作“回頭看”，找差距、找問題，廣泛
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，占全部指標(biāo)比重達(dá)64.29%，優(yōu)于行業(yè)平均指標(biāo)146項，對標(biāo)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率82.6%……這是云南中煙創(chuàng)新管理理念和方法，找差距促提升，
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決策系統(tǒng)對考核數(shù)據(jù)的日常積累、匯總、分析和篩選，全程數(shù)字化“亮?xí)瘛笨己藬?shù)據(jù)，倒逼各單位（部門）找差距、補短板，讓大家有“坐不住
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;做合格黨員”主題教育學(xué)習(xí)；2019年5月開始，以“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”為總要求，在全黨自上而下開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動
