為您找到相關(guān)結(jié)果 1210 篇
-
流通作為內(nèi)管工作的重中之重，務見成效；二是強化隊伍業(yè)務技能的提升，夯實基礎；三是不斷完善內(nèi)控機制，強化執(zhí)行監(jiān)管，提升
-
要當操作工的CEO”
車間主任周宏偉說，“技能比武活動的開展是希望車間員工能走技術(shù)道路，注重自身技能的提升，希望將來能為一線員工提供更多展現(xiàn)自我的平臺
-
工作進度，加強服務支撐，抓緊完成物流管理系統(tǒng)整合，不斷完善物流管理業(yè)務流程，持續(xù)強化物流員工素質(zhì)技能提升，確保物流分中心建設各項任務
-
;嚴格執(zhí)法監(jiān)督，定期評議考核；加強專賣隊伍素質(zhì)和技能的提升，建立健全培訓考核制度，專賣管理人員參加各類培訓率達100%，每年累計培訓
-
，以“崗位技能提升”主題活動、“關(guān)愛煙農(nóng)你我他”主題“235”教育實踐活動、“科室服務基層一線”活動等為載體切實加強工作作風，努力開創(chuàng)原料工作的新局面。要以“改進作風年
-
;中區(qū)煙草人深刻感受到樂山煙草以“仁”制企，以“智”發(fā)展剛?cè)岵那靶心Ｊ?#xff0c;以“德”規(guī)范人員行為，以“才”促進技能提升，利用“黨工團”組織合力
-
了良好的企業(yè)文化氛圍，進一步增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進廣大員工知識文化水平和業(yè)務技能的提升，同時對陶冶員工性情、凈化心靈發(fā)揮了積極的作用，有力
-
“五大跟進措施”。一是跟進“三方聯(lián)動”：即支部與部門聯(lián)動、支部與班組聯(lián)動、支部與家庭聯(lián)動。二是跟進“一學二提三為”。學好對接新廠本領(lǐng)；提高崗位技能、提升素養(yǎng)素質(zhì)；
-
投訴。
三是開展員工職業(yè)技能提升“六個一”工程活動。每周組織一次業(yè)務技能培訓，重點強化履行崗位職責必備知識和新技術(shù)、新工藝的培訓，提高干部職工的崗位工作能力和業(yè)務技能水平
-
，如何在學習技巧和技能提升上孜孜以求，勤勉知進。不久前分到內(nèi)包車間的數(shù)名新員工用自已的行動踐行了這個答案。他們知學、好學、勤學，僅一個月的時間就初步掌握了機臺操作要領(lǐng)
