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和要求。
下一步，該廠將對(duì)參賽員工的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分排名，并將對(duì)《點(diǎn)檢記錄表》、《首自檢記錄》等表單進(jìn)行優(yōu)化整合，在全企業(yè)進(jìn)行推廣。
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以及在全區(qū)排名情況，指出了工作中存在的差距。將年度信息寫(xiě)作目標(biāo)分解到各隊(duì)所，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，力求在量和質(zhì)上均取得突破
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政策水平、專業(yè)素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和綜合分析能力，顯示出良好的精神風(fēng)貌和較高的專業(yè)化水平。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)打分，來(lái)自市局稽查支隊(duì)、城區(qū)局等部門(mén)的選手演講及面試排名
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考核，對(duì)在考核中排名最后一名的中隊(duì)進(jìn)行通報(bào)，并納入當(dāng)月的績(jī)效考核中。
二是加強(qiáng)宣傳力度。在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行煙草法律法規(guī)和“12313”舉報(bào)投訴電話的宣傳，拓寬信息
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煙草在線高郵消息 為了優(yōu)化人員配置，進(jìn)一步提高專賣(mài)隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，江蘇高郵市局根據(jù)2010年度專賣(mài)人員績(jī)效考核排名，對(duì)稽查中隊(duì)人員進(jìn)行了重新調(diào)整
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時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確選出2010年全國(guó)銷(xiāo)售額及銷(xiāo)售量排名前15的品牌，以2包為一個(gè)單元，按照零售價(jià)格由高到低、從左向右依次陳列完畢。圖為沭陽(yáng)分公司客戶經(jīng)理正在卷煙陳列技能練兵。
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2010年全省5個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)的排名情況，重點(diǎn)出臺(tái)了《2011年江西中煙興國(guó)卷煙廠各類(lèi)材料消耗定額》及《2011年江西中煙興國(guó)卷煙廠質(zhì)量目標(biāo)分解》兩個(gè)硬性文件，要求各部門(mén)在公司下達(dá)
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，或由于品牌整合，逐漸退出了重點(diǎn)骨干品牌名單；二是增速有快有慢，在三類(lèi)以上銷(xiāo)量排名前15位的品牌中，增速最快的黃鶴樓、嬌子達(dá)到了近百
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，及時(shí)撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并在煙站例會(huì)上通報(bào)學(xué)習(xí)情況?？h局每月組織一次考試，并對(duì)排名前三的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
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煙草在線據(jù)《雪茄客》報(bào)道 根據(jù)2010年中國(guó)雪茄銷(xiāo)售問(wèn)卷調(diào)查，《雪茄客》雜志評(píng)出了在中國(guó)雪茄市場(chǎng)尤其受到關(guān)注的20種雪茄（排名不分先后），
