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,最大限度提升精選后煙葉純凈度。”鶴盛原煙公司精選班班長伍育芳說。今年以來,鶴盛原煙公司聚焦“圍繞品牌抓管理、深化精益上水平”管理提升主題,開展了“管理提升年”活動。公司上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,全面
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提升年”。為加快推進(jìn)智能工廠建設(shè)，去年8月，武漢卷煙廠編制了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作三年行動方案（2022~2024年），明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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”，深受煙農(nóng)歡迎。三是開設(shè)“烘烤課堂”，送煙農(nóng)技術(shù)大餐到工場。嘉禾縣局(分公司)以“烘烤質(zhì)量提升年”為契機(jī)，以提高煙葉烘烤質(zhì)量為抓手，深化煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性
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進(jìn)行考核通報，推動“實事”落地見效，確保件件有回音，切實把“問題清單”變?yōu)椤跋柷鍐巍薄Ｔ搹S以黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展年、管理提升年、百日質(zhì)量提升活動以及追趕者文化宣
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2020年為“基礎(chǔ)夯實年”、2021年為“技術(shù)提升年”、2022年為“質(zhì)量效益跨越年”。 步步為營，傾力答卷。針對“基礎(chǔ)夯實”這一主題，寶雞市局（公司
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，引入OKR目標(biāo)管理工作法，提升工作質(zhì)量效率；開展“信息化提升年”活動，培養(yǎng)全員信息化思維，依托智慧教學(xué)等云平臺建設(shè)、辦公系統(tǒng)平臺集成
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，持續(xù)增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力。在“最大調(diào)撥量、基地最多、調(diào)撥最順暢、關(guān)系最密切”的基礎(chǔ)上要將2018年作為煙葉質(zhì)量提升年，變以往的“產(chǎn)量求效益”為“質(zhì)量求效益、質(zhì)量求生存
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一樣的。當(dāng)前，企業(yè)在銷量增加、結(jié)構(gòu)提升方面存在一定難度，降本增效工作要全面聚焦成本費(fèi)用控制和服務(wù)效率提升上來，穩(wěn)定稅利增長。深入開展“精益管理提升年”活動的目的
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，堅持計劃資源向質(zhì)量好、有市場的區(qū)域傾斜，逐步優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域、優(yōu)化煙田布局、優(yōu)化煙農(nóng)隊伍，為實現(xiàn)農(nóng)場化生產(chǎn)、工廠化管理奠定基礎(chǔ)。今年要開展“煙葉質(zhì)量信譽(yù)再提升年
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;低焦油卷煙銷量集中度達(dá)到33.69%。開展“終端轉(zhuǎn)型提升年”主題活動，圍繞優(yōu)化終端服務(wù)、提升四網(wǎng)合一應(yīng)用質(zhì)量、終端進(jìn)銷存數(shù)據(jù)應(yīng)用、終端消費(fèi)者數(shù)據(jù)應(yīng)用、終端品牌培育功能發(fā)揮等重
