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。結(jié)果運(yùn)用，形成管理新思路。以測(cè)評(píng)結(jié)果推進(jìn)管理精細(xì)化程度再提升。針對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果制定詳細(xì)的員工獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施，突破固有思維模式，探索新的工作舉措，提升
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能力現(xiàn)代化建設(shè)、提升軟實(shí)力水平等工作，做到學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神方向明、思路清、措施實(shí)。深入調(diào)研抓落實(shí)。組織開展“貫徹落實(shí)黨的二十大精神 謀劃發(fā)展新思路”主題調(diào)研，覆蓋工作全
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風(fēng)暴等形式，結(jié)合各業(yè)務(wù)部門實(shí)際工作，引導(dǎo)精益小組成員開拓思路，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，用新思路高效解決存在的薄弱問題。四是除法做優(yōu)化。借助小改小革、QC、精益
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;全面打造市場(chǎng)調(diào)研新態(tài)勢(shì)。項(xiàng)目推進(jìn)初期，浦口區(qū)煙草專賣局（分公司）開展頭腦風(fēng)暴，助力項(xiàng)目小組打開問卷設(shè)計(jì)新思路，并會(huì)同工業(yè)企業(yè)開展
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頻次高、原輔材料消耗量大的問題進(jìn)行攻關(guān)，通過借鑒行業(yè)內(nèi)外多種技術(shù)結(jié)合Triz創(chuàng)新方法40個(gè)發(fā)明原理確定創(chuàng)新思路，最終采用設(shè)計(jì)智能煙包儲(chǔ)存輔助通道的方法解決了生產(chǎn)難題
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監(jiān)管，構(gòu)建網(wǎng)信管理工作新模式。海南省局（公司）按照構(gòu)建“網(wǎng)信工作生態(tài)圈”的新思路，將關(guān)注點(diǎn)由傳統(tǒng)安全運(yùn)維管理轉(zhuǎn)向全方位滿足網(wǎng)信管理工作需要、延伸網(wǎng)
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。成立創(chuàng)新攻關(guān)小組，深入挖掘工作創(chuàng)新點(diǎn)，要求小組成員提出一個(gè)創(chuàng)新思路，形成一個(gè)創(chuàng)新成果。堅(jiān)持兩種方式。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)單位創(chuàng)新工作開展模式，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
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落實(shí)到物流工作各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)。天津煙草物流中心主要負(fù)責(zé)人劉欣凱說：“我將把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，把報(bào)告提出的新戰(zhàn)略、新思路、新舉措作為今后工作的根本遵循
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;實(shí)時(shí)關(guān)注產(chǎn)品動(dòng)態(tài)信息，用新眼光看待、用新思路應(yīng)對(duì)、用新手段加以監(jiān)管，做到吐故納“新”。二是聚焦涉電子煙違法類型、表現(xiàn)方式多而雜的特點(diǎn)，要借鑒多年來執(zhí)法辦案中好
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，注重提升課題研究質(zhì)量和成果推廣價(jià)值，將QC成果應(yīng)用到常態(tài)化的工作過程中，不斷結(jié)合新發(fā)現(xiàn)、新思路改善流程、管理糾偏，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
